珠海市金興科技：通過精益班組建設工作坊培訓，實現了解班組長必備的各項綜合素質，有的放矢地加強修煉。明晰班組長應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我，推動企業內部人員一起改變工作心態與觀念，調整工作狀態，更好為企業服務。

解決方案：管理理念轉變、心態調整 + 現場管理能力提升 + 員工（團隊）管理能力提升

珠海市金興科技有限公司成立于1998年，是專業從事LED開關電源產品設計、開發、生產及銷售與服務為一體的企業。目前公司LED開關電源的年產銷量達500萬臺以上，用戶遍布全國30多個省市并遠銷到歐美、俄羅斯、澳洲、東南亞等國家和地區。

《精益班組建設工作坊培訓》培訓活動在珠海市金興科技有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、生產部門一線班組人員，由陳曉亮老師開講。

開課前，珠海市金興科技有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產現場走訪，了解企業生產情況及本次培訓的需求，以便針對企業實際情況開展班組建設管理培訓輔導。

珠海市金興科技有限公司通過專題學習，生產部門一線班組人員深刻認識到班組建設管理對于提高現場工作效率、提升個人能力的重要性。企業高層管理人員通過培訓學習，避免發生如一線員工離職率高；生產效率低導致的加班時間長，工作強度大；生產任務無法按時、按質、低成本完成，等這樣的問題。

在培訓過程中，除了有師陳曉亮老師精彩的講解，還安排了游戲、學員討論、視頻播放、生產流程解析等授課方式。每次培訓后，還會布置作業，讓學員在工作中學以致用，從而得到能力上的提升。課程最關鍵的一個環節，是生產現場輔導。培訓后帶學員到生產現場，讓學員結合所學到的知識去尋找問題，讓他們從根本上意識到問題所在。

通過實操與現場輔導相結合，在陳曉亮老師的帶動下，學員表現積極，帶領班組成員進行了大量的改善工作。培訓后，再次去了生產現場，學員已紛紛自發組織下屬進行了多方面的改善。生產現場已大有改變。各學員表現出了很大的成就感。學員最終的作業顯示，培訓相當成功，現場的改變反應了學員認識的改變。生產現場和調研拍的照片相比，已是很大的變化。

講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，珠海市金興科技有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。