阿米巴經營模式將企業劃分成一個個小的“阿米巴單元”，每個阿米巴都有自己的經營會計，對成果進行獨立核算、自主經營。每個阿米巴單元的領導者（即-巴長）必須以一個經營者的姿態，帶領整個團隊實現“銷售額最大
在阿米巴經營，怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴的領導者？將這個問題弄明白很重要。僅僅業績好，作為領導者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規范的我們的經營哲
2016年8月21-22日，北京大學總裁班在重慶成功開班，由簡略咨詢集團首席咨詢師、阿米巴經營實戰導師楊薦民老師進行《阿米巴經營之道》課程講授，課程得到了主辦方和學員們的熱烈歡迎和高度好評。 本期課
企業經營就是服務，在服務中不斷創新企業的經營，在經營中形成企業的服務文化。那么何為企業的服務文化呢？此文同滿源管理咨詢公司將為您一一作答。 企業的服務文化，是企業在長期的對客戶服務過程中所形成的服務
管理咨詢業，一個譽為朝陽的行業。管理咨詢顧問，一份給人瞻仰的職業。眾多的人士涌向咨詢業，從事了管理咨詢顧問的角色，但是否能真正執行了管理咨詢顧問所履行的工作呢？管理咨詢顧問，你的責任，你的素質如何呢
企業尋求管理咨詢公司服務，一定要擺正心態，一個企業管理咨詢項目的成功與否，取決于咨詢顧問和企業的雙方合作。這種合作并不僅僅體現在咨詢顧問的方案企業能夠執行下去。企業參與咨詢方案設計和執行的全過程公司
從知識服務業產生那天起，企業培訓和企業咨詢就沒有分開過，到今天為止，還有很多企業將企業管理咨詢公司誤稱為培訓公司。上文《企業內訓與企業咨詢的區別》已經提到兩者是有差異的，而培訓公司和咨詢公司都有各自
一個企業在管理上遇到難題，當內部自身不能解決問題的時候，通常會聘請第三方咨詢公司或個人對企業進行管理變革，從而解決問題。而企業內訓和企業咨詢就是常用的兩種方式，究竟兩者有何區別呢？下面就由同滿源來為
PMC部是企業的大腦，PMC部的計劃能力、協調能力以及控制能力在企業的整體運作中起著決定性的作用。強化企業運作的整體統籌和監控是增強企業運作穩定性、降低不確定性的重要手段。 PMC部是業務、物料、生
咨詢公司幫助企業做管理咨詢的時候，保證企業管理變革的成功有四要素，分別是企業管理層的決心、員工的意愿、管理技術的適用性和咨詢顧問的能力，這四要素相互作用、相互制約，任何一個細節都會直接影響到整個咨詢
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