2016年9月21-23日，簡略咨詢集團(tuán)·第16期《阿米巴經(jīng)營高效落地導(dǎo)入班》在重慶開課，課程為期3天2夜，吸引了全國各地的企業(yè)家前來報(bào)名學(xué)習(xí)。本次課程由國內(nèi)阿米巴經(jīng)營落地權(quán)威專家、簡略咨詢首席顧問楊薦民老師傾情演講，其幫助在場學(xué)員透徹解讀了經(jīng)營哲學(xué)的靈魂與落地，完美構(gòu)建阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)體系，制定各組織經(jīng)營會計(jì)的獨(dú)立核算，明晰的建立企業(yè)戰(zhàn)略定位。引導(dǎo)企業(yè)家們導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，走符合自己企業(yè)特點(diǎn)的阿米巴經(jīng)營之路。

第16期?重慶《阿米巴經(jīng)營高效落地導(dǎo)入班》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)現(xiàn)場

阿米巴經(jīng)營三大系統(tǒng)塑造幸福型企業(yè)

在市場環(huán)境越來越復(fù)雜的今天，企業(yè)更加需要系統(tǒng)經(jīng)營能力的提升，阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)正是企業(yè)改革的利器，幫助企業(yè)徹底改頭換面。阿米巴經(jīng)營有三大系統(tǒng)，一哲學(xué)；二組織；三會計(jì)，這三大系統(tǒng)。這三大系統(tǒng)的作用在阿米巴經(jīng)營里都十分重要、缺一不可。

哲學(xué)系統(tǒng)：其中哲學(xué)系統(tǒng)是用來培養(yǎng)人才，楊老師指出：“只有理念一致才是人才。如果理念不一致，你把他能力培養(yǎng)好了，他就會跑出去成為你的競爭對手。就像三國時(shí)期關(guān)羽在劉備手里是人才，到曹操底下反成其害。哲學(xué)共有才是人才。”

組織系統(tǒng)：組織系統(tǒng)是把企業(yè)劃分為多個(gè)組織，分別實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算，責(zé)任具體到個(gè)人，這樣哪個(gè)部門盈利哪個(gè)部門虧損一目了然，員工對自己創(chuàng)造的利潤負(fù)責(zé)，他們自然就會站在老板的角度去思考如何得到更大的利潤，真正實(shí)現(xiàn)了人人成為經(jīng)營者的口號.

會計(jì)系統(tǒng)：阿米巴會計(jì)系統(tǒng)是按照“銷售額最大化，經(jīng)費(fèi)最小化”這樣簡單卻是真理的原則來確定的，利潤是算出來的，所以企業(yè)不可以沒有會計(jì)早已是人盡皆知的道理。但是在企業(yè)經(jīng)營的過程中，經(jīng)營者卻往往認(rèn)為，自己不需要懂得會計(jì)，只需要把工作交給會計(jì)師就可以了，自己只需要了解公司最后的盈利如何，然而企業(yè)缺少反映經(jīng)營情況的會計(jì)，經(jīng)營者就不能作出有效的判斷，而阿米巴會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相對比就更突出了這點(diǎn)。阿米巴會計(jì)拋棄了繁雜的部分，以利潤為直接目標(biāo)，要產(chǎn)生高利潤，首先要有足夠的銷售額，再以最小的費(fèi)用完成它。在這里，阿米巴會計(jì)就體現(xiàn)了直接的針對性，提高企業(yè)效益。

簡略咨詢集團(tuán)繼課程再升級改版后，先后推出“阿米巴經(jīng)營精品班、阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入班、阿米巴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、阿米巴微咨詢、阿米巴駐廠咨詢”五種產(chǎn)品，更加鞏固其阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)與落地咨詢的領(lǐng)導(dǎo)者地位。