楊寶銘,楊寶銘講師,楊寶銘聯(lián)系方式,楊寶銘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    阿米巴經(jīng)營權(quán)威導(dǎo)師;專注阿米巴經(jīng)營駐場式輔導(dǎo)13年
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    楊寶銘:阿米巴經(jīng)營善于利用“大數(shù)據(jù)”
    2016-10-18 3708

    在大數(shù)據(jù)時代里,我們每天無時無刻不被數(shù)據(jù)、信息所包圍,我們也樂于享受這些數(shù)據(jù)所帶來的方便,這是人類探索未知的成果。而企業(yè)經(jīng)營也離不開數(shù)據(jù),在傳統(tǒng)的企業(yè)中,財務(wù)數(shù)據(jù)最為重要,是反映企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的晴雨表,透過財務(wù)數(shù)據(jù)我們可以看到企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤與成本。但是是否真正可以利用這些數(shù)據(jù),讓企業(yè)經(jīng)營的更加風(fēng)生水起,才是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的真正意義。

    當(dāng)一個決策者并不懂?dāng)?shù)據(jù)的作用時,他們就不會參與,當(dāng)他們不參與時,數(shù)據(jù)的價值就會損失。那么,傳統(tǒng)的財務(wù)報表數(shù)據(jù),決策者真的能看懂嗎?絕大部分的經(jīng)營者只會直接盯著利潤那欄,決策者看到的也僅僅是一個直接去掉中間產(chǎn)生過程的數(shù)字呈現(xiàn),對改善經(jīng)營意義不大。因為決策人沒辦法從財務(wù)報表中具體看到數(shù)據(jù)所直接呈現(xiàn)的企業(yè)問題,缺乏相關(guān)性;且不說財務(wù)會計數(shù)據(jù)缺乏及時性,財務(wù)報告過度關(guān)注歷史、成本和利潤,這也會讓決策者無法準(zhǔn)確及時作出判斷。

    那么,如何才能真正的利用經(jīng)營中產(chǎn)生的每一個數(shù)據(jù)呢?首先從數(shù)據(jù)根源出發(fā),我們必須改變收集數(shù)據(jù)的方式,就是改變傳統(tǒng)的財務(wù)會計報表,對外我們需要一份財務(wù)會計,但是對內(nèi)我們需要一份經(jīng)營會計,這樣我們才能在內(nèi)部提高數(shù)據(jù)利用率。阿米巴經(jīng)營就是讓企業(yè)內(nèi)部人人學(xué)會算賬,人手一個報表,讓數(shù)據(jù)真正貫徹在每個員工工作中,真正利用數(shù)據(jù)形成一個良好的循環(huán)改善。

    1、獨立核算、自負(fù)盈虧的阿米巴經(jīng)營,讓每個員工都知道自己為企業(yè)所產(chǎn)生的價值,并能實現(xiàn)自我分析,提高員工不斷改善現(xiàn)場工作的能力。并且,使得員工和企業(yè)經(jīng)營者在事實數(shù)據(jù)方面完全實現(xiàn)了共享,實現(xiàn)透明經(jīng)營,最終將企業(yè)做到極致。

    2、透明化的原始經(jīng)營數(shù)據(jù)能真實有效的反映企業(yè)經(jīng)營的可能產(chǎn)生的問題,便于經(jīng)營者及時科學(xué)找到解決方案,讓企業(yè)實現(xiàn)高效的循環(huán)改善體系。

    3、阿米巴經(jīng)營的單位時間核算制度,通過單位時間核算呈現(xiàn)出各部門的盈利情況,并計算出單位時間附加值。單位時間核算表上的數(shù)據(jù)往往是最直觀的,可以迅速地讓各個部門做出決策。減少了部門之間的溝通成本,每個員工都能集中有效的進(jìn)行工作。

    4、這種經(jīng)營數(shù)據(jù)除了反映經(jīng)營現(xiàn)狀,提高決策判斷的準(zhǔn)確性與及時性的作用以外,還可以善于利用這些數(shù)據(jù),實現(xiàn)民主化、科學(xué)化的績效考核與評估。經(jīng)營者無須再擔(dān)心獎金該如何分配的問題,真正激發(fā)了員工的經(jīng)營意識與競爭熱情,提高員工的工作積極性,最終實現(xiàn)高利潤。

    在傳統(tǒng)的財務(wù)會計報表,你無法一個人在這些繁多的數(shù)據(jù)中,看到企業(yè)哪一項業(yè)務(wù)能夠保持盈利,哪一項業(yè)務(wù)正處于虧損狀態(tài),哪一項業(yè)務(wù)需要發(fā)展壯大,哪一項業(yè)務(wù)必須控制收縮并立即制定相應(yīng)的對策。但是阿米巴經(jīng)營真正的利用這些數(shù)據(jù),讓企業(yè)內(nèi)部所有的員工都時刻盯著這些數(shù)據(jù)的變化,并把數(shù)據(jù)時刻運用到工作流程中,運用大數(shù)據(jù)將企業(yè)做大做強。


    《人人成為經(jīng)營者——創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營之道》系列課程

    主辦單位:廣州簡略企業(yè)管理咨詢有限公司

    協(xié)辦單位:阿米巴經(jīng)營(中國)研究所

    專注阿米巴培訓(xùn) · 落地咨詢

    課程預(yù)告:

    ★ 第60期 精品認(rèn)知班 ★ 廣州 10月22日

    ★ 第61期 精品認(rèn)知班 ★ 重慶 11月12日

    ★ 第18期 實操導(dǎo)入班 ★ 河北 11月4-6日

    ★ 第62期 精品認(rèn)知班 ★ 廣州 11月26日

    阿米巴經(jīng)營咨詢熱線: 王明 18588629291 (微信同號)


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