阿米巴經營能給企業帶來什么？

1、實現全體人員參與經營　　

劃小組織核算后更能體現每個人在組織當中的作用和存在感，容易讓員工參與到部門經營活動中去。

2、根據核算衡量部門貢獻度，加強目標意識　　

通過迅速的經營結果反饋，能給予員工意識上強有力的影響，激發他們更加努力向上的能量，不斷挑戰高目標。同時，各個部門的經營結果也能通過核算結果進行衡量。

3、實現可視化經營　

公司頂層能夠清晰地看到企業的每一個經營角落，底層可以清楚地看到企業的經營狀況，稱之為“玻璃板透明的經營系統”。

4、“上情下達”和“下情上達”的協調　

自上而下的命令式經營與單純的自下而上的提交目標經營，通常表現為公司決策慢、經營不順。阿米巴經營是一種既能夠將頂層的大目標傳遞給底層，底層又能很好地依此制定詳細核算計劃的管理方法，有效地建立了頂層與基層溝通交流的平臺。

5、培養有經營意識的人才　　

讓基層干部、員工學習并負擔和企業經營者一樣的課題，通過數據的核算，培養其經營意識。

阿米巴經營能解決什么問題？

1、杜絕部門推諉扯皮，細分組織將責權利清晰量化到每個組織每個員工，加強部門之間的溝通與協作，打破原有的部門界限。

2、以數據做決策，運用經營會計量化經營，精細化管理，告別拍腦袋決策。

3、核算細化，每位員工所貢獻的價值、利潤一清二楚，加減工資以數據為基礎，加減收入公平、公開、公正。

4、激活組織，細分組織，量化分權，將權責利下方阿米巴巴長，讓聽得見炮聲的做決策。

5、徹底解決官僚，組織獨立核算，內部市場化。

6、人人成為經營者，單位時間核算，人人有帳算，人人有經營意識。

7、企業平臺化，員工激情激活，思維轉變，從員工給企業打工到企業與員工聯盟，在實現員工目標同時順便實現企業目標。

最新課程預告：第17期《阿米巴經營高效落地》實操導入班課程將于10月15-17日廣州開班。簡略咨詢集團首席顧問楊薦民導師屆時將逐一剖析阿米巴經營哲學、阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計等內容。