中國式工廠管理“二八精益管理達成模式”是在廣東同滿源企業管理研究所楊薦民教授的帶領下，專家老師團隊多年來深入走訪長三角、珠三角多家民營企業并針對中國人文環境及企業發展現狀、人員特點，結合多所高校前沿研究成果及豐富的企業管理咨詢經驗，為企業開發量身定制的具有針對性、實用性的一套中小企業管理問題系統解決方案。
“二八精益管理達成模式”在機械、鋁材、家具、五金、家電、電子、電器、皮具、燈飾、鑄造、遮陽、玩具、日用品、衛浴、陶瓷、化工等行業中推行，取得顯著效果，得到客戶高度評價。曾為星光傳動、大明鋁材、南華鋁材、高第衛浴、凱帝锘電器、大眾農業科技、吉豪照明、長鑫辦公家具、祥源酒店家具、崇達照明電器、興煌內衣、永興鋁材、興迪機械等幾十家企業提供管理咨詢輔導及服務。
“二八精益管理達成模式”包括 八大控制方法 以及 八大保障系統 。具體如下：
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