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人是由各個肢體組成其中包括大腦、中樞神經系統、肌肉組織、骨骼等等。而企業是由什么組成的呢？企業是由第一層決策者（老板或職業經理人），第二層管理層（中高管），第三層執行者（基礎管理者和普通員工）。那他們在企業中承擔著什么樣的責任和義務呢？對于決策者來講他的主要工作是，完成企業的重大決策其中主要決策是指，企業愿景、使命的制定、企業戰略的制定、組織架構管控。企業愿景、使命是企業文化的核心部分，首先企業必須從企業文化角度去宣傳貫徹，讓大家了解我們企業的愿景和使命，這是企業價值目標的體現同時也是員工工作價值目標的體現。然后為了這個共同的目標，企業需要制定出不同階段的企業戰略，一般企業都是以一年為企業戰略的制定周期。企業圍繞著企業的愿景和使命，制定出來企業的年度發展戰略，接下來企業需要根據企業的發展戰略需要制定新的組織架構。根據戰略目標實現的需要，有的企業的組織架構管控工作主要是換一下工作的負責人增加一些新的工作或者改變一些工作的側重點就可以了。有的企業由于階段性戰略發展的需要，則需要重新設計組織架構。