人工成本已不是優勢

第一件是人工成本的增加，我記得在中國改革開發的時候，我們吸引外資鼓勵創業常講的一句話就是：“中國有廉價的勞動力，中國有廣闊的市場。”之初在中國確實有廉價的勞動力，但是現在中國已經不是當初，中國現在的人工成本已經高于周邊的國家，再加上我們的生產效率低，導致的人工成本又增加了很多。我們知道中國經濟的主要支柱還是制造業，但是中國的新生勞動力80后、90后，卻是一幫不愿意從事制造業的少爺軍團。中國勞工的需求出現大量的缺口，在加上中國物價的增長促使中國勞工的薪資在不斷的提高，中國現在已經不是廉價勞動力的提供地區了，這說明我們中國發展了、富裕了。廉價勞動力已經成為歷史，將來只能是越來越高，沒人可以阻擋歷史，何況政府也在出臺一切政策從而提升勞工的薪資，現在還有誰能夠從中國的新聞中聽到“廉價勞動力”這五個字呢？我想是很難看到和聽到了，最重要的是政府也希望看到這樣的景象，而且就算我們逆歷史的發展降低了勞工薪資，也不可能低過我們國家周邊發展起來的發展中國家，比如：越南、泰國、朝鮮、印度等國家。何況人工成本是和效率掛鉤的，當企業的效率很高的時候就可以平攤掉人工成本，導致單個產品的人工成本還是較低的。我們中國的生產管理基本處于初級階段，我們的生產效率極低已經是一個眾人皆知的事情了。比如我們中國的生產制造企業的編制里都會有：技術部或者工藝部等技術相關部門，而像日本、韓國、中國臺灣、美國、歐洲等國家，他們同時還有一個部門叫：制造工程部或者工業工程部，這個部門的核心價值就是在少量投入或者不投入的情況下，提高生產效率，降低成本。更有意思的是在國外還有這個專業叫工業工程專業，據說已經有一百多年的歷史了。我們中國的生產效率真的是不高啊！

4，不差錢的中國人

中國人不差錢，我們都知道現在，在中國千萬富翁已經是多如牛毛，購買一塊土地，建造一座廠房，購買一些設備，招聘一些員工對于今日之中國來說根本就不是什么難事。過去想做到這些確實很難，需要艱辛努力和一系列的關系網，現在還需要嗎？社會在變，過去的已經成為歷史，當年的成果值得大家學習，可是明天到底屬于誰對于今日的中國來說都是平等的。沃爾瑪的創始人山姆沃爾，曾經講過一句話：“如果有一天，沃爾瑪一夜之間被一場大火燒掉了，只要我們的員工在，只要我們的管理文件在三年后我就可以造一個同樣規模的沃爾瑪。我相信，一流的設備廠房和員工都可以用錢買到，但是文化、管理是買不到的。