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    劉楠楠:卓越銷售系統(tǒng)和策略成功實(shí)戰(zhàn)寶典
    2016-11-30 5598
    對象
    銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、一線銷售人員等
    目的
    銷售溝通的異議處理及成交技巧,靈活運(yùn)用上述技巧,提高轉(zhuǎn)化率;
    內(nèi)容

    1、建立關(guān)系

    l 掌握黃金30秒,跨過警備1分鐘

    l 項(xiàng)目包裝,釋出誘因

    l 滿足客戶心中的疑問,以軟問題結(jié)束

    l 軟問題定義和目的

    練習(xí)一下:

    l 如何根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計有效誘因與軟問題?

    2、激發(fā)需求

    l 準(zhǔn)確掌握準(zhǔn)客戶的四種需求

    l 精準(zhǔn)提煉我方四大優(yōu)勢

    l 充分應(yīng)用優(yōu)勢問題激發(fā)客戶需求

    l 如何設(shè)計有效的優(yōu)勢問題

    l 價值突顯與需求匹配

    3、提供方案

    l 左輪手槍的正確打法?

    l 厘清必要性與創(chuàng)造性需求

    l 掌控高自覺性和低自覺性與品牌、話術(shù)、名單、時機(jī)、產(chǎn)品、sales之間的微妙關(guān)系

    l 善用第三者影響力與社會壓力

    l FABE法則的應(yīng)用

    l 舉例子、講故事的水平?jīng)Q定你的收入

    練習(xí)一下:

    l 有趣的單字聯(lián)想故事練習(xí)…..

    4、處理異議

    l 異議化解的原則

    l 異議化解的流程

    l 處理異議的四個模塊使用時機(jī)及方法

    l 異議處理模塊一:接受+回?fù)]棒

    l 異議處理模塊二:接受+改問一個軟問題

    l 異議處理模塊三:接受+舉例化解疑慮或誤解

    l 異議處理模塊四:接受+化反對問題為賣點(diǎn)

    l 四種致勝法寶的應(yīng)用

    l 感性求教法、正負(fù)故事法、坦誠相待法、緩兵詐降法

    討論一下:

    l 還有哪些可以運(yùn)用的方法?…..

    5、積極促成

    l 客戶什么時間購買最合適?

    l 成交的機(jī)會有幾次?

    l 促成的五大經(jīng)典技巧

    l 給客戶理由,推銷今天買

    l 幫助客戶下決定

    l 解讀準(zhǔn)客戶的“弦外音”

    討論一下:

    l 給客戶一個理由推銷今天買;

    第三單元:卓越營銷的異議處理

    一、客戶為什么有異議

    l 異議及異議產(chǎn)生的原因

    l 異議處理的原則

    l 六大常見的異議

    l 異議處理的方法和技巧

    l 處理異議時應(yīng)注意的事項(xiàng)

    練習(xí)與點(diǎn)評……..

    二、怎樣做有力的銷售陳述

    l 銷售中的差距分析法

    l 成功銷售應(yīng)該如何有技巧的提問

    l 保持銷售控制權(quán)的三種問題

    l 銷售提問中三個最有用的詞

    l 回答客戶沒有問題的問題

    l 如何認(rèn)清客戶類型

    第四單元:營銷促成技巧

    一、客戶為什么會有異議

    l 了解準(zhǔn)客戶接電話的四種心理感受

    l 銷售的三個層級

    l 常見異議類型

    l 轉(zhuǎn)換恐懼,打開銷售成功之門。

    l 客戶異議轉(zhuǎn)換

    l 銷售是問比較關(guān)鍵還是聽比較關(guān)鍵?

    l 產(chǎn)品陳述—FABE法則

    l 電銷員的銷售力哪里來?

    二、快速刺激人們購買

    l 客戶為什么購買

    l 怎么樣區(qū)分購買的第一動機(jī)和第二動機(jī)

    l 快速找到客戶敏感點(diǎn),決定銷售成功

    l 銷售中的激勵因素VS非激勵因素

    l 無形或有形產(chǎn)品的四個組成部分

    l 質(zhì)量、服務(wù)、價值和價格在銷售中的作用

    l 阻礙銷售的消極因素及如何克服

    l 銷售人員就是購買動力

    l 他們?yōu)槭裁促徺I或不購買

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