《阿里巴巴創新之道》大綱

n 背景

阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺，18位創始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業發展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀，各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價值觀”統一與不被稀釋，這背后的力量來自哪里？來自于阿里源源不斷的創新之道。

n 收益：

? 學習阿里巴巴創新文化有哪些？

? 阿里的組織與管理創新有哪些？

? 阿里業務創新有哪些？

? 阿里創新之道有哪些？

一、阿里巴巴文化創新

1、阿里文化發展歷程

2、阿里文化三基石是什么？

3、阿里文化創新特色？（例：武俠文化、太極文化、快樂文化、革命文化）

4、阿里是如何落地價值觀？

二、 阿里組織與管理創新

1、阿里組織變革發展幾個階段

2、戰略如何與業務結合—共創會與復盤會

3、如何提升組織能力-組織五項修煉

4、阿里人才培養及盤點-管理三板斧

5、文化與人心打造-政委體系

三、阿里業務創新

1）阿里人對創新的理解

2）阿里如何做產品創新

3）如何的運營思維有哪些？

4）阿里業務創新的源泉（賽馬會、共創會）

5）阿里創新九劍總結

四、阿里創新之道

1）阿里的管理創新

2）阿里的戰略創新

3）創新交流與總結