馬堅(jiān)行,馬堅(jiān)行講師,馬堅(jiān)行聯(lián)系方式,馬堅(jiān)行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    馬堅(jiān)行:★馬堅(jiān)行:銷售冠軍訓(xùn)練營
    2016-01-20 4653
    客戶:濟(jì)南市海納管理培訓(xùn)學(xué)校 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2015/7/23 0:00:00 一、直面挑戰(zhàn): 心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格隨著改變;性格改變,你的命運(yùn)隨著改變。企業(yè)最難管理的就是銷售人員,如果銷售人員對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)執(zhí)行力不佳,就會(huì)對銷售目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生巨大的阻礙!所以,消除銷售前進(jìn)方向的阻礙先要掃除銷售人員心里的阻礙。讓銷售人員每天保存巔峰狀態(tài),超越我們制訂的銷售目標(biāo)! 二、培訓(xùn)收益: 1、改變銷售人員消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài); 2、堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵!打造銷售人員工作決不放棄的意識和決心! 3、轉(zhuǎn)變銷售人員面對困難和失敗的心態(tài),想辦法解決; 4、培養(yǎng)員工對自身工作的熱愛,以極大的熱情投入工作中去; 5、激發(fā)員工對自己的信心,培養(yǎng)凡事不找借口的習(xí)慣; 6、心態(tài)也是生產(chǎn)力!提升心態(tài)、提升銷售業(yè)績! 三、我們提供的培訓(xùn)解決方案: 第一單元:銷售人員的角色與職責(zé) 一、明確角色:我是誰? 猴子穿衣不算人 二、營銷是太陽底下最具挑戰(zhàn)性的工作 1、銷售人員的八個(gè)角色 2、銷售人員的八種職責(zé) 第二單元:銷售精英心態(tài)修煉 一、銷售精英必備七項(xiàng)心態(tài) 第一項(xiàng):老板心態(tài) 1、為什么銷售人員應(yīng)該具備老板心態(tài)? 2、老板心態(tài)對銷售人員有什么好處? 第二項(xiàng):自信魄力 1.自信是成功的開始,堅(jiān)持是成功的終點(diǎn) 2.相信就能看見!成功的先相信后看到 一般的人先看到后相信 3.成交顧客之前先成交自己 4.潛意識的力量---成交高手都是不斷地成功預(yù)演 5.“心想事成”成交法 6.成功的秘訣:“相信自己” 第三項(xiàng):積極心態(tài) 1、 積極的心態(tài)是實(shí)現(xiàn)一切夢想的開始! 2、 討論: 積極心態(tài)與消極心態(tài)對銷售工作的影響? 3、 銷售人員為什么沒有激情,沒有士氣?--如何變消極為積極? 4、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)倍增公司績效? 5、 如何建立積極的信念打造無敵團(tuán)隊(duì)? 6、 公司快速發(fā)展的秘訣:消除負(fù)債的員工,大量使用資產(chǎn)的員工! 第四項(xiàng):堅(jiān)定信念 1、堅(jiān)定的信念。 2、為信念設(shè)置目標(biāo)。 3、古訓(xùn):有志者事竟成。 第五項(xiàng):正直信用 老老實(shí)實(shí)對客戶; 老老實(shí)實(shí)對公司; 老老實(shí)實(shí)對同事; 老老實(shí)實(shí)對上級; 老老實(shí)實(shí)對伙伴。 第六項(xiàng):專業(yè)知識 1、產(chǎn)品知識。 2、需求分析和系統(tǒng)分析。 3、行業(yè)解決方案。 第七項(xiàng):服務(wù)心智 1、滿意的老客戶是銷售人員最寶貴的財(cái)富。 2、老客戶背后的新客戶很容易成交。 3、售后服務(wù)是建立互信的最好時(shí)機(jī)。 4、沒有百分之百滿意的客戶。 5、變抱怨客戶為忠誠客戶。 二、銷售人員十大軍規(guī) 第一條軍規(guī):請記住,你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。 第二條軍規(guī):如果你要離開,請帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,我們是你最好的證明人。 第三條軍規(guī):在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。 第四條軍規(guī):企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員——面對困境就有原因分析,更有解決方案。? ...... 第十條軍規(guī):客戶忠誠之道——準(zhǔn)確、方便、伙伴、咨詢。? 、直面挑戰(zhàn): 市場遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則,客戶對你說暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。客戶的銷售與談判是銷售人員一生要修煉的武功。有的銷售人員滔滔不絕,卻沒有挖掘客戶的需求;有的銷售人員口如懸河,去沒有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的,方案是活的,如何給到客戶差異性的解決方案?千人千面,不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧?yīng)對?客戶年齡比你大,經(jīng)驗(yàn)比你豐富,收入比你多!面對客戶時(shí),銷售人員常常處于弱勢心態(tài)。客戶是咄咄逼人,銷售人員則步步退讓。談判桌上,一方是老虎,另一方就會(huì)變成兔子,銷售人員如何轉(zhuǎn)換地位,取得談判的優(yōu)勢?銷售人員在談判溝通往往被客戶牽著鼻子走,最后死路一條,當(dāng)客戶抱怨你的品牌不知名、產(chǎn)品不穩(wěn)定、價(jià)格不便宜、政策不給力等等問題的時(shí)候,如何扭轉(zhuǎn)客戶的思維?會(huì)談的一切都很圓滿,就是最后臨門一腳,不知道如何促成?如果您或您的銷售人員遇到以上問題,《金牌銷售六部曲》課程將給您一個(gè)實(shí)戰(zhàn)解決方案! 二、課程收益: 1、從市場競爭環(huán)境和特點(diǎn)出發(fā),提升營銷能力; 2、掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖,并設(shè)計(jì)與之匹配的銷售模型; 3、掌握顧問式銷售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發(fā)合作或購買意愿; 4、學(xué)會(huì)面對意向客戶,通過引導(dǎo)式的談判技巧,把手中資源的作用發(fā)揮到最大,吸引客戶的合作。 5、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,針對不同客戶制定相應(yīng)的解決方案; 6、掌握有效促成簽約合作以及客戶持續(xù)忠誠于品牌的實(shí)用策略。 三、培訓(xùn)對象: 總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員 四、培訓(xùn)形式: 理念+方法+工具,小組互動(dòng)、案例分析、游戲分享、角色演練 五、課程大綱: 第一單元:銷售模型 一、客戶憑什么選擇你? 1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交? 2、由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西? 二、的課程體系: 1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖 2、銷售六步驟是快速促成的銷售模型 第二單元:銷售六步驟動(dòng)作分解 第一步:三軍未動(dòng),“準(zhǔn)備”先行 一、銷售計(jì)劃的制訂 二、收集客戶信息 1、信息收集的3大核心要素 2、信息收集關(guān)鍵四步 三、個(gè)人準(zhǔn)備 四、小工具,大作用:《客戶資料卡》 討論:談判不是靠口才,而是靠準(zhǔn)備 第二步:如何贏得客戶的信任 一、贏得信任,讓彼此卸下盔甲 1、信任是成交客戶的敲門磚 2、如何創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境? 3、設(shè)計(jì)輕松愉快的開場白 4、十招建立信任感 二、不同類型客戶的接觸技巧 1、四種典型的人際風(fēng)格的溝通特點(diǎn) 2、不同風(fēng)格客戶的應(yīng)對策略 第三步:打釘子:套牢客戶的需求與問題 一、客戶的需求心理 1、客戶的心理剖析:他真不需要嗎? 2、小問題不著急,大問題要立即 二、需求是鎖,問是鑰匙 1、60%銷售失敗的主要原因:問得不透,說得太多 2、如何有效發(fā)問,將簡單的問題點(diǎn)引向深處? 3、如何有效的傾聽?說者無意,聽者用心。 三、連環(huán)四問法技能解析 1、讓客戶要“買”的四種提問技法 2、問題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿 3、需求發(fā)掘 – 引導(dǎo)解決方案與購買 4、角色演練:連環(huán)四問法策劃運(yùn)用 四、“內(nèi)部向?qū)А钡睦? 討論:客戶非常強(qiáng)勢,未等你安營扎寨站穩(wěn)腳跟,就連珠炮式發(fā)問怎么辦? 第四步:雙贏方案推介與異議處理 一、方案推介 1、先需求,后方案 2、如何做好價(jià)值呈現(xiàn)與強(qiáng)化? 3、個(gè)性化方案介紹的重要方法:FABE銷售法 4、方案推薦四策略:賣方案法/樹標(biāo)準(zhǔn)法/圍點(diǎn)打援法/聲東擊西法 二、三三五制雙贏談判策略 1、三步驟創(chuàng)造談判雙贏 2、三籌碼:情報(bào)、權(quán)勢、時(shí)間的靈活運(yùn)用 3、五個(gè)有效的談判策略 4、絕對對你有用的談判思維 ①談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大 ②不要輕易說不可以,談判是條件交換條件 ③切割法、掛鉤法、找交集法、增加資源法 四、典型異議問題處理 問題1:你們的價(jià)格太高 問題2:你們的產(chǎn)品一般 問題3:你們的政策支持沒人家的好 問題4:你們的品牌在這里沒有知名度 。。。。。。 討論:客戶狠踩公司弱點(diǎn),如何將他引向我方有利的戰(zhàn)場? 第五步:解決方案的促成 一、有效促成簽約的方法 1、把握促成時(shí)機(jī) 2、感性促成與理性促成 3、六種有效的促成技巧 二、與客戶簽合同時(shí)要注意的問題 討論:如何策反競爭對手的客戶? 第六步:忠誠關(guān)系培養(yǎng) 1、賣產(chǎn)品就是賣人品 2、兌現(xiàn)你的承諾 3、口碑傳遞 4、激活VIP客戶 5、長期客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展
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