對豪邁制衣公司進行了為期5天的培訓指導，明確了管理人、機器、物料、工藝方法、環境6S、質量、效率、溝通、信息傳遞、交期、成本控制等各個因素的管理控制方法。使管理層的水平更上一層樓！
對山東巨野縣華燕制衣有限公司進行了為期兩天的培訓指導，公司一百多管理人員參加了學習，對各生產要素的管控明確了認識、掌握了方法。
由中國服裝協會組織的大連國際服裝節中，對上百家國內知名企業進行了一上午的生產質量管控培訓課。統一了思想，提高了認識，對中國服裝業的發展具有非常重大的意義！
在青島市海洋大學對當地企業家進行了為期一天的管理培訓，企業老板普遍反映符合企業現狀，管理方法很接地氣。
對鄭州市致遠服飾進行了為期三天的落地培訓指導，管理層學習到了管理方法，員工扭轉了心態，公司老板和各股東都非常滿意。培訓后又為各個班組進行了會議，統一了思想，提高了士氣，鼓舞了干勁！
對管理層、員工都進行了深入的溝通，了解了問題，進行了由針對性的培訓和現場指導，學習到了很多管理員工和現場，以及各個生產要素的管控方法，受到了全員的熱烈歡迎，公司產生了巨大改變。
鄭州市服裝制造業約上百家企業的老板、高管參加了本次培訓，本活動由鄭州市工商聯服裝協會組織，現場大家聚精會神，沒有人中途離開，大家普遍反映接地氣、很實際！
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
