責任動力學之責任族群晉升偏好分析
備注：
R1為角色責任，必須做的責任范疇
R2為能力責任，努力做的責任范疇
R3為義務責任，應該做的責任范疇
R1+R2型與R1+R3型晉升偏好
張三、李四兩人同在一個公司銷售部門，之前也是大學同學。兩個人在公司都很優秀，角色責任都差不多。張三在業績方面比李四要出色一些；李四在團隊合作義務責任方面則比張三表現好一些。
現在有一個部門副經理的位置需要從兩位中選拔一個來晉升。
請問假設你是他們的上級，你會選拔誰？為什么？給出你的理由。
大綱：
1，崗位的四種責任的結構原理
2，不同專業、崗位的責任勝任力分析
3，崗位責任的族群分析
4，領導責任思維模式與性格分析
5，晉升與領導之間的責任匹配
6，規劃晉升通道
7，通過責任族群規劃職業生涯
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