THC高績效團隊建設年：部門領導力提升
來源：中國責任動力管理學院原創 瀏覽次數：6 日期：2014年8月28日 11:10
江蘇利錫拉鏈股份有限公司高績效團隊建設年
現在是我們公司高績效團隊建設年，現在我們公司是組織最完善，人才最多的時刻。
如何把人與人之間的合作關系凝聚，發揮團隊的力量，是最為重要的時期。
部門領導最為務實管理就是在公司歷史轉折時期的思想理念的轉變，發揮每個人的領導力，領導力不是一個名稱，而是一個系統組合：
責任動力模型：
一，以制度規則為導向的團隊領導力建設，在規則面前能夠以身作則，正面引導公司制度規則的執行；
三，以人與團隊為導向的團隊領導力建設，在團隊關系面前能夠控制自我情緒，調動團隊的激情與正面情緒，善于部門溝通管理；
四，以公司戰略發展為導向的團隊領導力建設，在公司發展面前能夠獨領風騷，不做左派，敢于挑戰困難原因！
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