責任動力系統駕駛艙的隱喻

【責任動力系統駕駛艙的隱喻】

卓越人士（司機）的四種責任思維模式

庫恩咨詢、《責任動力學》作者：方志良

人生猶如駕駛一輛車行駛在看似漫長卻也許很短暫的旅途上。一個又一個的開始，一個又一個的中途目的地由我們的責任動力系統所控制。

如果你在旅途中有這樣那樣的問題那希望你遵守以下責任動力系統思維規則；

如果你一帆風順，不妨也看看下面規則，也許你的一路平安就是這四種責任思維所提供的福祉：

1，角色責任：必須做

動力規則系統：（-1，0）

安全系統、剎車、安全帶、等綠燈等規則的修煉

常見責任問題現象：心存僥幸，心無規則，最終獲得（-1）違規的代價，與規則沖突的煩惱。

 總結：這里沒有合理不合理，沒有激勵，遵守規則就是應該的、必須的。

你要做的就是始終保持12分的狀態，每次出行保持（0）的狀態而不是（-1或-3），人在制度規則面前沒有解釋權。

核心修煉：沖突力修煉

責任第一種力量（沖突力）修煉：人與規則系統

心中有制度、行動有規則、行為有規范，修煉控制規則沖突的力量。

2，義務責任：順勢做（順便做、順手做）

文明駕駛系統：（0，1）

禮讓三分，友好平和出行

常見責任問題現象：加塞搶堵、野蠻粗魯、罵罵咧咧、漠視他人的幫助需求。

 總結：也許這些規則無法干涉，你可以為（0），不作為，但你內心的平靜會受到干擾，進而催生你的冷漠、自私和火爆。但我們還是希望你能夠順勢而為（+1），也許一點謙讓能讓你收獲心中的愉悅和幸福。

責任第二種力量（影響力）修煉：人與人際（合作）關系系統

心中有他人，心中有友情，心中有愛心，行動有謙讓，行為有影響，付出總有回報，我為人人，人人為我。

3，能力責任：努力做

加速動力系統：（0～N）

加速、爬坡、向上、努力。

常見的責任問題現象：

逞能、追趕時間、超負荷、炫耀、自大。

 總結：能力和努力因人而已（0，N），建立合適的旅途目標，合理分配時間、速度和方法。在能量大的時候學會穩中求勝，過度加速、超負荷是一種透支和浪費。堅持不懈而不固執己見，堅毅不拔而不執拗自大。速度讓空間縮小那是相對的，速度讓人死亡也是絕對的道理。不以能力自傲，不以才華蔑視他人。

責任第三種力量（壓力）修煉：人與目標激勵關系系統

目標是相對的，沒有目標沒有壓力，有了目標才會壓力山大，一個人要學會壓力管理，學會希望激勵。合適的階段性目標能化壓力為動力，不合適的目標能被壓力壓垮。遵守能量均衡原則，激勵自我，釋放壓力！

4、原因責任：慧選做

責任方向盤操控指揮系統：（C，c)

方向、選擇、規劃、決策

常見的責任問題現象：

盲目、迷茫、沒有規劃、草率決定、非理性判斷與選擇（C，c）總是小我(c)戰勝大我（C），最終走彎路、繞行、碰壁，前功盡瘁,努力付之東流。

責任第四種力量（領導力）修煉：人與理念系統

選擇永遠大于努力。自行車追不上寶馬是工具的合理選擇問題；常人的境界追不上偉人是價值理念選擇的問題。理念的選擇是內在的行動，決定我們的每個目標終點，內在的理念精神永遠勝過外在的光鮮。