傳統制造業舉步為艱，導入精益生產無疑是傳統制造業走出困境的利器。精益生產的核心思想是消除8大浪費，降低庫存，提高周轉率，提高價值比。IE是精益生產的基石是能效益的核武器，如不系統學習，推行，建立IE分析體系，企業要真正推行精益生產是難做到的。基于此，康師傅企業邀請實戰派精益運營導師陳鵬老師開展為期2天的《IE自動化》培訓項目！

陳鵬老師首先對于IE的定義，起源，發展階段作了講解，雖然專業性強，但學員積極參與互動，課堂氛圍很輕松，愉快，討論熱烈，PK激烈，學員學習認真。同時結合參加培訓人員的年齡情況和工作經驗進行循序漸進地講解，同時伴以幽默和易懂的教學方式，并根據我們的現場問題和反應實時作出調整。

在陳鵬老師的帶領下，各小組的學員根據公司生產運作流程分別繪制了工藝程序圖、人型流程分析圖、信息流分析圖等，并以小組討論+演示的方式共同完成了所有案例演練。陳鵬老師結合康師傅的實際案例展開深入的分析指導，讓學員融會貫通，學會資源最大整合利用。學員與講師間積極互動，大大提升了培訓的課堂效果，講師還為表現優異小組的每位成員頒發了精美禮品作為獎勵。