為堅定推進精益運營管理變革的決心和信心，

厚植精益管理土壤，培育精益改善理念，提升精益管理水平，

安徽礦業集團特邀實戰派精益管理專家陳鵬老師為50多中高層管理人員

開展兩期的精益生產研修班。

精益運營賦能礦業數字化轉型，為企業培育高效能復合型人才

  陳鵬導師結合國內外著名企業精益管理優秀案例，從精益管理的基本理念、精益能幫助企業解決什么問題、精益管理如何與改善課題有效結合、企業如何推進精益管理4個方面進行講解。

  5S目視管理是企業現場管理的基礎，精益管理是通過消除企業整個業務流程中資源和時間的浪費，用所花費最小的資源及時交付高質量的、滿足客戶要求的產品，實現企業績效持續改進的管理方法，精益運營管理模式的核心任務是打造世界一流的精益企業。

  課程中陳鵬導師從意識、意念、知識、能力等多個層面與大家探討了如何從現場和管理中尋找和實施全員改善提案，分享了大量具體、生動、形象的知名精益企業精益案例，傳授了如何對精益項目進行選項、立項、實施、評審，強調了培育精益改善文化的要領步驟和注意事項。陳老師的授課激情滿懷，神采飛揚，全體學員專心聽講，積極參與互動交流，進一步掌握了識別浪費、消除浪費的方法本領，讓精益思維腦洞打開，受益匪淺，為消除精益管理推進中的瓶頸問題奠定了基礎。

  參訓學員紛紛表示收獲頗豐，對精益管理有了更深刻的認識，要將所學所得運用到實際工作中去，深入推進全員改善提案落地，爭做精益改善的標兵，爭做合格的精益管理者！