為堅定推進(jìn)精益運營管理變革的決心和信心，

厚植精益管理土壤，培育精益改善理念，提升精益管理水平，

安徽礦業(yè)集團(tuán)特邀實戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師為50多中高層管理人員

開展兩期的精益生產(chǎn)研修班。

精益運營賦能礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)培育高效能復(fù)合型人才

  陳鵬導(dǎo)師結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)精益管理優(yōu)秀案例，從精益管理的基本理念、精益能幫助企業(yè)解決什么問題、精益管理如何與改善課題有效結(jié)合、企業(yè)如何推進(jìn)精益管理4個方面進(jìn)行講解。

  5S目視管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，精益管理是通過消除企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程中資源和時間的浪費，用所花費最小的資源及時交付高質(zhì)量的、滿足客戶要求的產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)績效持續(xù)改進(jìn)的管理方法，精益運營管理模式的核心任務(wù)是打造世界一流的精益企業(yè)。

  課程中陳鵬導(dǎo)師從意識、意念、知識、能力等多個層面與大家探討了如何從現(xiàn)場和管理中尋找和實施全員改善提案，分享了大量具體、生動、形象的知名精益企業(yè)精益案例，傳授了如何對精益項目進(jìn)行選項、立項、實施、評審，強調(diào)了培育精益改善文化的要領(lǐng)步驟和注意事項。陳老師的授課激情滿懷，神采飛揚，全體學(xué)員專心聽講，積極參與互動交流，進(jìn)一步掌握了識別浪費、消除浪費的方法本領(lǐng)，讓精益思維腦洞打開，受益匪淺，為消除精益管理推進(jìn)中的瓶頸問題奠定了基礎(chǔ)。

  參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示收獲頗豐，對精益管理有了更深刻的認(rèn)識，要將所學(xué)所得運用到實際工作中去，深入推進(jìn)全員改善提案落地，爭做精益改善的標(biāo)兵，爭做合格的精益管理者！