基于連續(xù)流的幾點(diǎn)思考 隨著精益制造越來(lái)越廣泛地被人們所認(rèn)知，精益“一詞”也逐漸擺脫了僅僅停留在書本上的文字，人們已在工廠的現(xiàn)場(chǎng)看到了精益后的成果——連續(xù)流的生產(chǎn)線、傳遞信息的看板卡等等，尤其在汽車行
精益文化之尊重人性 前言 文化猶如土壤，在“精益踐行和移植”中成為是否成活的關(guān)鍵因素。精益的方法和工具我們?nèi)菀讓W(xué)到，但確保這些方法論得以有效運(yùn)行的文化環(huán)境我們卻常常關(guān)注不足。舊有的文化假使與精益工具無(wú)
淺析班組建設(shè)在精益生產(chǎn)推進(jìn)中的重要作用 長(zhǎng)期以來(lái)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一直就是制造業(yè)追求的目標(biāo)。許多企業(yè)一如既往地將目光盯在企業(yè)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、交期優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、制造優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)與研發(fā)優(yōu)勢(shì)等方面，但隨著日本豐田
精益人才育成實(shí)踐 前 言 兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和
制造現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與人員活用 ——記一家合資企業(yè)TPS的成功實(shí)踐 在千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，許多國(guó)營(yíng)企業(yè)和脫胎于國(guó)營(yíng)企業(yè)的合資企業(yè)感到不適應(yīng)，其中一個(gè)重要的原因就是由于產(chǎn)品的品種和數(shù)量的頻繁波動(dòng)，造成
古井貢酒精益生產(chǎn)二期項(xiàng)目順利啟動(dòng) 華制集團(tuán)-安徽古井貢酒股份有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目第二階段啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2011年6月8日上午，安徽古井貢酒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱古井貢酒股份）精益生產(chǎn)項(xiàng)目二期啟動(dòng)大會(huì)在
客戶：湖南長(zhǎng)沙振升鋁材有限公司 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2014/1/6 0:00:00 振升鋁材全面推行日本企業(yè)精益管理模式 為了學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法，拓展振升鋁材持續(xù)發(fā)
客戶：揚(yáng)州邁安德有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2014/2/11 0:00:00 邁安德油脂工程—“精益班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練”開(kāi)班 升 11月12日-13日，邁安德在公司培訓(xùn)室召開(kāi)了關(guān)于 “精
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客戶：皖北煤電集團(tuán)恒源煤電股份公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/11/20 0:00:00 “優(yōu)化流程，管理也能出效益” 2013年11月20日05:33 中安在線 微博 日前，在上海寶山
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