“提高執(zhí)行力，就要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些，再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精”——余世維《贏在執(zhí)行》；“沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！微軟在未來(lái)十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”——比爾.蓋茨。 來(lái)自海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的曾峰碩導(dǎo)的“贏在‘執(zhí)行’——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力”課程拉開(kāi)了培訓(xùn)的帷幕。曾教授圍繞“關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力”、“個(gè)人高效執(zhí)行力修煉”、“提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略”和“提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則”這四個(gè)話題展開(kāi)培訓(xùn)。 曾教授指出，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”。一間企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，還有30%是機(jī)遇。機(jī)遇無(wú)法教授，但戰(zhàn)略和執(zhí)行力卻可以言傳。 隨后，他舉出國(guó)外靠執(zhí)行力最成功的例子——“沃爾瑪百貨”。講述他的創(chuàng)始人華頓開(kāi)始從鄉(xiāng)村包圍，一點(diǎn)一滴拉大和競(jìng)爭(zhēng)者之間差距的故事，深刻地為大家展示了執(zhí)行力的重要性。曾教授還引用中外著名企業(yè)家關(guān)于執(zhí)行力的經(jīng)典名言，借以指出“執(zhí)行”已經(jīng)成為2002年以來(lái)企業(yè)界使用頻率最高的一個(gè)詞匯。