曹慶兵,曹慶兵講師,曹慶兵聯(lián)系方式,曹慶兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    第三講 中、美、日管理各有什么特性 美國(guó)式管理——專業(yè)性——重視專業(yè)知識(shí) 日本式管理——一致性——重視團(tuán)體精神 中國(guó)式管理——變動(dòng)性——一切都看情況 一、管理三步驟 不管哪個(gè)國(guó)家的管理都有三個(gè)步驟,亦
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    第二講 中、美、日的管理哲學(xué)有何不同 管理是美國(guó)人整理出來(lái)的,美國(guó)曾經(jīng)是“管理”的最大輸出國(guó)。然而,日本在管理上卻比美國(guó)還成功,為什么?因?yàn)槿毡救顺斯芾砜茖W(xué)以外,還十分重視經(jīng)營(yíng)理念。 一、什么是管理
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    第二講 中、美、日的管理哲學(xué)有何不同 管理是美國(guó)人整理出來(lái)的,美國(guó)曾經(jīng)是“管理”的最大輸出國(guó)。然而,日本在管理上卻比美國(guó)還成功,為什么?因?yàn)槿毡救顺斯芾砜茖W(xué)以外,還十分重視經(jīng)營(yíng)理念。 一、什么是管理
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    第一講 究竟有沒(méi)有中國(guó)式管理 一、到底有沒(méi)有中國(guó)式管理有三種說(shuō)法: 1、有人認(rèn)為沒(méi)有——管理就是管理,沒(méi)有中國(guó)式、美國(guó)式、日本式的區(qū)別,只有有效和無(wú)效的區(qū)別。所以說(shuō)沒(méi)有中國(guó)式管理。 2、有人認(rèn)為有——
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    1.無(wú)論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是不是做錯(cuò)了。如果自己沒(méi)錯(cuò)(那是不可能的),那么就站在對(duì)方的角度,體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺(jué)。 2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境,因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)來(lái)適應(yīng)你。即使這是一個(gè)非常非常痛苦的
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    在你的一生中,真正能打動(dòng)你的人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè),都去相愛(ài)嗎?這樣很不現(xiàn)實(shí),愛(ài)是一種用心投入的狹隘的情感,它美好但獨(dú)立而排他。 當(dāng)你愛(ài)一個(gè)人的時(shí)候,便想完完整整的擁有他,包括他的思想、他的情感以及他整個(gè)人
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    客戶:勁牌有限公司 地點(diǎn):湖北省 - 黃石 時(shí)間:2015/9/24 0:00:00 營(yíng)銷新思維專題培訓(xùn)(二天)-曹慶兵老師 一:課程背景 當(dāng)越來(lái)越多的銷售技巧對(duì)客戶不起作用的時(shí)候,其實(shí)我們應(yīng)該要反思
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    客戶:中南民大 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2015/9/21 0:00:00 新主人翁精神及工匠精神 【課程背景介紹】 您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱?面對(duì)工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了事、
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    客戶:娃哈哈 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/9/10 0:00:00 娃哈哈產(chǎn)品終端動(dòng)銷模型 (主講:曹慶兵)一天 終端銷售早已是業(yè)內(nèi)熟知的理念,但是沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能夠把終端銷售做到位,原因是
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    客戶:華潤(rùn)集團(tuán) 地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間:2015/9/9 0:00:00 消費(fèi)者心理學(xué)課程特色與背景 1.從分析6大消費(fèi)心態(tài)入手,學(xué)習(xí)四大消費(fèi)需求,抓住顧客心理,打造高效業(yè)績(jī)。 2.掌握消費(fèi)行為
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