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劉小明:劉小明-供應(yīng)鏈管理規(guī)范培訓(xùn)總結(jié)

供應(yīng)鏈管理

2016-01-20 17393

劉小明-供應(yīng)鏈管理規(guī)范培訓(xùn)總結(jié)
10月16-17日在云南省移動(dòng)公司講授《供應(yīng)鏈管理規(guī)范》課程，來(lái)自云南省移動(dòng)公司和各市分公司100多位同學(xué)參加了本次課程，其中有部分同學(xué)今年7月在中國(guó)移動(dòng)學(xué)院參加過(guò)我的課程。這下我覺(jué)得非常的欣慰。上課前因?yàn)?0月7日云南普洱市發(fā)生地震，客戶(hù)的課綱給我比較遲，我在10月12日本來(lái)是可以休息的，但還是要空一天時(shí)間出來(lái)做定制的課件。

上課前因?yàn)橥队皟x插口變形，我的電腦接口比較小，結(jié)構(gòu)如何插都插不進(jìn)電腦，用轉(zhuǎn)接口也是只有屏幕上有，我的電腦就是沒(méi)有的，所以應(yīng)急只能拿李助教的電腦了。

本次課程的內(nèi)容有：

第一章供應(yīng)鏈管理概述

1、供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生

2、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

3、采購(gòu)管理概述

4、供應(yīng)定位模型-4類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目

5、供應(yīng)感知模型：四象限

6、采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)商之間的關(guān)系

第二章招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)采購(gòu)程序與規(guī)范

1、招投標(biāo)采購(gòu)

2、招投標(biāo)采購(gòu)的一般程序

3、招投標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備

4、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法

5、網(wǎng)上招標(biāo)

6、招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及其解決

第三章倉(cāng)儲(chǔ)物流管理規(guī)范

1、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

2、入庫(kù)管理流程

3、出庫(kù)管理流程

4、庫(kù)存管理規(guī)定

5、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)規(guī)定

6、叉車(chē)管理規(guī)范

7、成品包裝發(fā)運(yùn)流程

8、倉(cāng)庫(kù)檢查評(píng)分表

第四章信息化應(yīng)用規(guī)范

1、ERP的核心

2、ERP的實(shí)施與管理

3、企業(yè)資源整合

4、相關(guān)規(guī)范—分組討論

第五章采購(gòu)管理

1、采購(gòu)組織的建立

2、供應(yīng)市場(chǎng)分析

3、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與考評(píng)

第六章采購(gòu)策略與采購(gòu)技巧

1、認(rèn)識(shí)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流過(guò)程

2、物料控制的精髓是“三不”原則

3、JIT準(zhǔn)時(shí)化物料配送

4、定量采購(gòu)方式

5、定期采購(gòu)方式

6、安全庫(kù)存VS最高庫(kù)存VS最低庫(kù)存

7、訂購(gòu)前置時(shí)間與訂購(gòu)點(diǎn)策略

8、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（EOQ）

9、瓶頸采購(gòu)/關(guān)鍵采購(gòu)/常規(guī)采購(gòu)/杠桿采購(gòu)

10、VMI-供應(yīng)商管理庫(kù)存

第七章精益采購(gòu)與流程優(yōu)化

1、采購(gòu)面臨的實(shí)際問(wèn)題

2、傳統(tǒng)采購(gòu)的4大誤區(qū)

3、采購(gòu)流程概述

4、采購(gòu)參與前期開(kāi)發(fā)十分必要

5、詢(xún)價(jià)、比價(jià)和議價(jià)

6、影響供方報(bào)價(jià)的因素分析

第八章供應(yīng)鏈及物流成本管理

1、供應(yīng)鏈成本管理概述

2、供應(yīng)鏈下的物流成本管理概述

3、物流成本的內(nèi)容

4、物流成本管理的內(nèi)容

5、物流成本控制的方法

第九章電子供應(yīng)鏈管理

1、供應(yīng)鏈管理信息化概述

2、電子供應(yīng)鏈解決方案

3、供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹

第十章戰(zhàn)略采購(gòu)與采辦

1、供應(yīng)源選擇評(píng)估框架

2、戰(zhàn)略采購(gòu)

3、采購(gòu)過(guò)程中最主要的實(shí)踐活動(dòng)

4、電子申請(qǐng)

5、B2B電子集市

6、電子與供應(yīng)鏈

7、電子采購(gòu)

課程重點(diǎn)講解了第一、二、三、五和八章的內(nèi)容，兩天的課程共十章的內(nèi)容課程時(shí)間比較緊。上午一般是講授的時(shí)間比較多，下午分組討論+小組發(fā)表+老師點(diǎn)評(píng)的形式進(jìn)行，這樣做即保證課程內(nèi)容可以講完，又可以保證學(xué)員根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。