眾所周知，煤礦是一個危險工種，由于受煤塵、瓦斯、水、火、頂板等災害的威脅，各種事故隨時都會發生。而安全員是安監機構中最基層的安全監督崗位，他們在生產第一線行使著安全監督特權，有權制止任何人違章蠻干，在生產現場起著舉足輕重的作用。但筆者在部分生產現場卻發現，有些班組安全管理松松散散、事故隱患潛伏，以致大大小小事故接連不斷。究其原因，就在于安全員沒有把安全生產的規章制度落實到生產的實際當中，對安全管理抓得不嚴、管得不細，對待安全工作時松時緊，缺乏積極性、主動性。那么，這些安全員又為何對安全管理不主動呢？

　　筆者認為原因有以下幾點：

　　一、怕得罪人，明哲保身。有些安全員怕說多了話得罪人，對自己不利。尤其是對班組中“班頭”更是不敢惹，怕自己抓安全耽誤正常生產影響自己的工分分配。

　　二、礙于情面，得過且過。因安全員也是班組中的一分子，若是今天抓張三違章、明天抓李四“三違”，一個班組的工友都得罪了，怕今后的工作不好開展，于是礙于面子便對他們的違章行為睜一只眼閉一只眼。

　　三、只看眼前，輕視安全。有些安全員“安全第一”的觀念不強，看到班組工人違章蠻干是為了提前完成班組生產任務，于是也就心照不宣地默許了。

　　四、班長違章，上行下效。有些班組長“重生產、輕安全”的錯誤意識嚴重。帶頭違章指揮、違章蠻干，對待安全工作盲目決策。一些安全員看到班組長如此作為，自然也就不敢理直氣壯地講安全、抓安全。

　　班組安全管理是企業安全管理非常重要的一個環節，是企業安全生產的基礎。企業的安全規章、制度、措施等都是通過班組來落實到生產第一線。班組安全生產搞好了，企業的安全生產才會好。因此，安全員要牢記自己的責任，充分發揮“前沿哨兵”作用，敢于抓安全管理，把班組安全生產的各種規章制度、措施落到實處。

　　第一，安全員要端正“安全第一”

　　的思想，增強班組安全管理的責任感。重慶市打通一礦近年來不間斷地對安全員進行脫產培訓，就是讓安全員們不斷加強自身的安全業務素質，掌握各種規章制度，熟悉工作環境，把安全生產法規法紀落實到安全監督中去。

　　第二，企業要放權給安全員，明確安全員的職責，讓他們在生產中有決斷權、處罰權，敢于抵制違章行為和違章指揮，一旦發生險情，安全員有權停止生產，撤出人員。

　　第三，在安全檢查時不能走馬觀花，要認真、細致地檢查生產各個環節，對查出的問題要做好記錄，把查出的問題如“一通三防”、頂板管理、機電運輸等存在的事故隱患進行總結，找出處理改進的安全措施，并落實專人負責，限期整改。

　　第四，安全員要積極參與日常的安全監督檢查活動，認真做好安全隱患匯報工作，不要報喜不報憂，做表面文章。打通一礦安監科規定各層隊的安全員每月必須向班組長、科隊領導、安監科等安全監督部門匯報班組安全管理中出現的新情況、新問題及職工在安全生產中關注的難點、熱點。讓他們及時提供安全監督數據，直觀地反映各環節、各崗位的安全生產情況，讓安監部門能更快地掌握生產現場第一手資料。概括地講，安全員是生產一線保安全的“前沿哨兵”，能充分發揮好他們的安全監督作用，各類安全事故就會更好地被消滅在萌芽狀態。