說起肯德基，恐怕如今沒有孩子不知道的，看那各大繁華街區的肯德基店面，還有電視畫面上耳熟能詳的肯德基宣傳廣告，就知道現在這種食品在中國的普及度。可誰會想到如此受歡迎的時尚食品竟然含有致癌的工業原料——蘇丹紅。經查實，肯德基的五種產品均含有這種食品添加劑。作為食品生產企業中的國際巨頭應該深知這種添加劑的危害，卻沒有把握好質量控制關，導致了蘇丹紅最終流入生產環節，或許他們根本有能力調查控制，卻采取了縱容的不作為態度。相信沒有家長愿意在給孩子吃肯德基時，聯想到蘇丹紅!
蘇丹紅事件余悸未平，鼎鼎大名的雀巢公司奶粉典超標案又被曝光。雀巢公司本身具有食品免檢特權，卻沒有理所當然的做好食品監控工作。相反，在免檢特權的掩護下，把存在可以導致甲狀腺腫大的食品源源不斷地輸送到中國各地，進入到普通家庭的餐桌。孩子的身體健康是一個不容忽視的大問題，而食用這種奶粉的大多數是我們的下一代。
透過“肯德基蘇丹紅事件”和“雀巢奶粉典超標事件”我們不難看出：企業必須提高自身的社會責任感，必須尊重消費群體，必須對消費者負責。責任感是必須出自內心，而非受外界壓力所逼迫。因此，企業應該做到“慎獨”。所謂的 “慎獨”是一種道德修養的方法和應當達到的人生境界，它要求人們在獨自一人無人監督的情況下，能夠自覺地實踐道德規范。
不僅個體的人要 “慎獨”，一個品牌也必須“慎獨”：在品牌獨處時，仍能謹慎小心，規范自己的行為，不做任何不道德的事情。對于廠家而言，一個產品在制造過程中，不可能所有生產流程都被社會“監視”，也不可能所有出問題的環節都會被社會發現。即使被發現，也大多不是立即被發現的，其間總有一部分消費者遭殃。實際上，不管是政府監管，還是媒體監督，其能夠實際控制的范圍終究是有限的。一個品牌只有知道并努力“慎獨”時，這個品牌才能真正地令消費者放心。
企業還應該清醒地認識到：“水能載舟，亦能覆舟”。沒有了消費者的關注與支持，再強的企業也必將淪為明日黃花。所以，企業需要用“愛”去對待消費者，為消費者構建起一座“愛心城堡”。企業要健康持續發展，很大程度上取決于產品是否暢銷;而產品想要暢銷就一定要設身處地為消費者著想，從關愛消費者、了解消費者需求做起，讓消費者之“水”托起企業的品牌之“舟”。例如，孩子這一特殊消費群體，他們是家長的掌上明珠，祖國未來的棟梁，企業更應給予這一群體特殊關愛，才能讓品牌之“舟”徜徉于孩子的海洋。
正是基于這一點，愛心城堡從孩子天性出發，首次以“本真”來定位兒童家具，倡導“渾然天成，自然有愛”。愛心城堡主張孩子成長要順乎其自然本性，要給孩子營造適合個體蓬勃發展的自由空間，幫助孩子尋找最適合的成長路徑。愛心城堡還主張在自然中追求“本真”，開發孩子的思維，啟迪孩子的智力。愛心城堡要帶給孩子的不再是以“成人”為標準的“成人兒童觀”，而是以兒童自然稟賦為標準的“本真兒童觀”。在中國父母望子成龍、望女成鳳的急切渴望中，“本真兒童觀”的提出，一定程度上揭示了孩子成才的客觀規律，給陷入叢叢誤區的父母奉上了一副兒童教育的“良方”。
例如，現實生活中，孩子放學了，仍被帶到老師家或家教老師直接上門進行“課后大練兵”;周末仍在讀輔導班或興趣班，上午英語，下午接著數學;暑期，一家家培訓中心成了孩子的“收容所”。這些五花八門的誤區讓中國孩子成為中國最忙最沒有自由的群體。李白曾說“天生我才必有用”，他所要闡述的是只要把潛能發揮出來，每個人都是有用之人，都可以成為人才。所以說，最大限度地挖掘孩子的潛能才是孩子成才最有效的途徑。至此，我們不難看出，愛心城堡提出的“本真兒童觀”，既符合社會發展之勢，又體現了對消費者的關愛，更彰顯了一個品牌的社會責任。
總而言之，企業是社會的細胞，社會則是企業的依托。企業要發展，要盈利，必須懂得尊重社會群體，必須對消費者負責。換句話說，社會責任是品牌安身立命的基石，企業如果能“善待”于消費者，消費者定會感激企業，同時企業又贏得良好的社會形象，讓歷經艱辛才樹立起來的“品牌”經久不衰，基業長青。何樂而不為呢?
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