俗話講：“火善用之則為福，不善用之則為禍。”這話的確不假，在日常生活和工作中，我們經常要和火、電、油、氣打交道，稍有不慎極易引起火災事故。火災事故一旦發生，輕則使經濟蒙受損失，給精神帶來傷害;重則威脅著人們的生命安全，給國家造成不可估量的損失。
作為在國際上都享有很高盛譽的五糧液集團公司，之所以能迅速發展且保持持續增長的勢頭，與它健全的管理制度和濃郁的
企業文化是密不可分的。據有關部門數據顯示：五糧液集團這座十里酒城，已經連續23年沒有發生一起火災，在整個行業中簡直就是一個奇跡，這不得不讓我們提起集團公司先進的企業安全文化。
今天，我們就一起來談談五糧液集團公司的消防安全文化。
一、先進的企業安全文化理念 1、企業安全文化的含義 所謂“企業安全文化”，簡單的說就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論。它是
企業文化的一部分，其形成和發展，首先是從生產實踐出發，經歸納總結形成后，再用于安全生產實踐。這使它在企業建設當中有著舉足輕重的意義。
2、公司的性質決定企業安全文化 五糧液集團公司是一個生產銷售具有易燃易爆屬性產品的企業，經數十年的發展壯大，現在已受到了世人的高度關注，產品知名度高、影響力大。公司領導非常清楚：一旦發生火災，財富將化為灰燼，生命將不復存在，根本沒有“亡羊補牢”的機會。這就注定了要將防火工作擺在安全工作的第一位，必須要把切實做好安全工作作為企業安全文化的重點。也只有搞好了消防安全工作，公司才能更加健康快速的發展。
3、企業安全文化言簡意賅 五糧液集團公司是擁有近三萬名員工的大型國有企業。但因員工人數眾多，各員工在自身的修養方面存有差異，層次區分明顯，對安全的理解深淺不一，為此，集團公司通過開展豐富多樣的企業安全文化活動，引導員工關注安全、體會安全、共同提高。并提出了言簡意賅的“以防火為中心”的安全工作指導思想，讓所有員工都能明確企業安全文化的理念。
二、行之有效的企業消防安全方針 再好的理念都要通過具體的執行才能發揮出應有的效果，若不去執行所有的一切都只是一句“空話”。
1、制定具體的消防安全方針 為了將安全工作的指導思想落到實處，集團公司根據自身的具體情況制定了“預防為先，重在落實，群防群治，萬無一失”的消防安全方針。并對該方針的內容做出了如下解釋：
預防為先：公司在生產經營過程中，不斷修正人的不安全行為、物的不安全狀態及制度缺陷，堅持持續改進。
重在落實：公司堅持依法治火，嚴格管理，努力把各項防火安全管理制度、安全操作規程和防火預防措施落實到實處，確保公司防火安全管理全過程受控。
群防群治：公司堅持專職部門與全員相結合的消防工作原則，努力構建“公司統一領導、部門依法監管、基層具體負責、全員積極參與”的齊抓共管消防格局，以提高公司防御火災的整體功能。
萬無一失：公司實施以人為本的安全管理，通過預防性教育、預防性制度、預防性硬件，確保員工身體健康、生命安全和公司財產安全，實現組織目標。[next]
2、預防為先要落實到生產經營的每一個環節 王總裁多次教育我們：五糧液在四川、全國的影響非常大，五糧液的生產經營活動就像發射衛星，一旦發生火災，就是毀滅性的。所以，在集團公司的消防方針工作上必須強調“預防為先”，絕對地強化預防工作，且還要將“預防為先”真正地浸入五糧液人的靈魂，落實到生產經營的每一個環節和步驟。
三、強有力的安全工作措施
1、安全工作必須堅持“三個預防”工作措施 “預防性教育”就是要從源頭抓好干部和員工的安全意識教育、素質教育、技能培訓，從根本上提高干部和員工的安全生產意識、安全生產的責任感、使命感，讓“安全第一、預防為先、萬無一失”的思想扎根于全體干部和員工的腦海中，時時刻刻警鐘長鳴。
“預防性制度”就是要不斷完善安全
生產管理的各項制度，形成安全生產
法律法規體系，真正做到“有法可依、執法必嚴、違法必究”，安全管理的制度要前移，要從源頭抓安全、保安全，對不重視安全生產，管理松懈，違章違紀現象突出的單位和單位領導要根據制度嚴厲處理，堅決杜絕執法不嚴的現象，樹立和維護安全生產制度的嚴肅性和權威性。
“預防性硬件”就是在設備設施的購置、安裝、使用及工程建設等方面，首先應滿足安全生產的需求，要從措施上保證安全生產，堅決杜絕不合格的產品、設備、工程進入生產過程，投入運行;應抓好各類設備、設施和基礎建設的本質安全工作，從源頭預防和消除各種不安全隱患。同時，對生產過程中的事故隱患要即使排查整治，做到責任、措施、時間三落實，徹底消除事故隱患。
2、在安全管理上首抓的就是“預防性教育” 這是因為人的不安全意識、不安全習慣、不安全行為才是第一位的，同時也是最大的火災隱患。只有提高了員工的消防安全素質才能筑牢第一道防線，并可以憑借員工們較高的消防安全素質去發現、去糾正一些物的不安全狀態，從而杜絕火災的發生。
我們可以看到：集團公司在進行消防安全宣傳教育的時候不只是重視消防安全意識教育，更多的是教育、培養員工的安全意識，通過其特有的消防知識競賽方式教育職工怎么把火災隱患消滅在萌芽狀態上，如何發揮人的主觀能動性去實現消防安全零事故。
四、嚴格的安全檢查考核制度 1、完善的管理制度 在整個企業安全文化的建設中，集團公司還建立了一整套怎么消除員工不安全意識、不安全習慣、不安全行為和現有設施、設備等物的安全狀態管理和消除不安全狀態的實體制度、程序制度、獎懲制度。完善的《消防安全管理規定》內容更是涵蓋整個公司消防管理的方方面面，有力的支撐著整個消防安全管理工作的開展。
2、健全的消防安全管理體系 防火監督管理部的設立令整個消防安全管理體系更加健全和完善。專門的消防管理部門將轄管專職消防隊管理消防工作，獨立履行集團公司消防管理職能。
3、嚴格的檢查考核制度 為徹底杜絕各類火災事故的發生，五糧液集團公司建立了嚴格的消防安全檢查考核管理制度，通過開展日常、節日、夜間、專項和季年度等多形式檢查考核，并實行消防安全一票否決和火災事故行政責任追究制。
正是因為有了這些先進的理念、行之有效的企業安全方針、強有力的安全工作措施和嚴格的安全檢查考核制度才令五糧液集團公司保持了23年無一起火災事故的奇跡。
隨著五糧液集團公司二次創業戰略的實施，我們將更加努力的學習和總結安全生產經驗，把企業安全文化做的更好，為做更強更大的企業奠定基礎。
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