EHS管理體系、EHS的含義
答：EHS管理體系是環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環境、職業健康安全管理體系，簡稱EHS管理體系，EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。
為什么要建立推行EHS管理體系
答：建立推行EHS管理體系的目的就是保護環境，改進我們工作場所的健康性和安全性，改善勞動條件，維護員工的合法利益。它的推行和實施，對增強工廠的凝聚力，完善工廠的內部管理，提升工廠形象，創造更好的經濟效益和社會效益將起到極大的推動作用。
EHS方針、其作用
答：EHS方針是企業對其全部環境、職業健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現了企業在環境、職業健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說EHS方針是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和行動原則，也反映最高管理者對環境、職業健康安全行為的一個總承諾。EHS方針也是企業環境、職業健康安全領域一切活動的驅動力，涉及到全體員工和其他相關方，每位員工應理解并遵照執行。
一個積極的、切時可行的EHS方針，將為企業確定環境、職業健康安全管理方面總的指導方向和行動準則，并為建立更加具體的環境、職業健康安全目標提供一個總體框架。
EHS方針的三個承諾
答：一是對遵守適用EHS法律、法規及其他要求的承諾；二是對持續改進的承諾；三是對事故預防、保護員工安全健康的承諾。
EHS管理體系的目標指標和管理方案
答：EHS管理體系的目標指標是針對重要的環境因素、重大的危險因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指標。目標指標可以是保持維持型的指標，如，控制年度工傷率在千分之幾以下。也可以是改進提高型，如，將某種資源的利用率提高多少個百分點。管理方案是指實現目標指標的具體行動方案。
管理評審和EHS管理體系內部審核
答：管理評審是指單位的最高管理者應依據自己預定的時間間隔對體系進行評審，以確保體系的持續適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應確保收集到必需的信息，供管理者進行評價。管理評審應根據體系審核的結果、不斷變化的客觀環境和對持續改進的承諾，指出方針、目標以及環境、職業健康安全管理體系其他要素可能需要進行的修改。評審工作應形成文件，并將有關結果向負責體系相關要素的人員、員工及其代表通報，以便他們能采取適當措施。
EHS管理體系內部審核是企業對其自身的EHS管理體系所進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規定的目標等所作的系統的、獨立的檢查和評價，是EHS管理體系的一種自我保證和監督機制。
EHS管理者代表
答：EHS管理者代表是指在EHS管理體系中主管該體系的高層管理人員。
EHS員工代表、其職責和作用
答：EHS員工代表，是指員工根據國家法律法規和慣例選舉或指定的在作業場所EHS問題上代表員工利益的人。其職責和作用是代表員工就員工所關注的EHS管理體系運行及相關事宜和合理化建議向環境、職業健康安全管理委員會匯報；參與方針、目標的審查，參與管理評審；并負責回答和解釋員工的問題。
GE公司EHS的21個元素
健康與安全框架元素環節 描述:
1. 現場健康與安全方案
2. 健康與安全預期及表現評估
3. 危險分析和遵守法規要求
4. 員工參與
5. 健康與安全專家
6. 事故調查
7. 健康與安全培訓
8. 健康、安全和車間整潔檢查
9. 個人勞保用具(PPE)
10. 承包商的健康與安全
11. 應急準備及防火
12. 工作崗位安全分析 (JSA)
13. 高風險操作
14. 設施和設備審查
15. 工業衛生
16. 化學品管理
17. 人機工程學（工作環境改造）
18. 機動車輛安全
19. 醫療服務
20. 方案評估
21. 鎖定/加標(LOTO)
公司的環境承諾：
1，遵守適用的法律和法規
2，評估新活動和產品對環境的影響
3，減少不友好運了使用和排放
4，確保環保為整體經營必不可少的一部分
化學品管理-儲存要求
1，指定存放區兼容存放
2，受訓授權人員收發和庫區管理
3，容器標識及MSDS
4，泄漏預防和控制
5，劇毒品特殊要求
6，泄漏應急處理套裝及化學品應急用品配置
化學品管理-使用要求
1，批準的化學品清單
2，容器標識
3，指定區域使用/路線運輸
4，受訓人員操作
5，有效的MSDS
6，泄漏預防和控制
1、有效版本的管理體系文件
2、營業執照復印件或機構成立批文需要時 ，
3、組織的安全生產許可證明
4、生產工藝流程圖或服務提供流程圖
5、組織機構圖
6、適用的法律法規清單
7、地理位置示意圖
8、廠區平面布置圖
9、生產車間平面布置圖
10、重大危險源清單
11、職業健康安全目標、指標和管理方案
12、守法證明等資料。
申請OHSMS認證組織需要準備的資料
答：1、有效版本的管理體系文件;
2、營業執照復印件或機構成立批文需要時,
組織的安全生產許可證明、生產工藝流程圖或服務提供流程圖、組織機構圖、適用的法律法規清單、地理位置示意圖、廠區平面布置圖、生產車間平面布置圖、重大危險源清單、職業健康安全目標、指標和管理方案、守法證明等資料。
EHS-危險、害因素產生的原因
答：1、危險源產生原因分析：
（1）存在能量及有害物質：能量就是做功的能力，可以造福人類，也可以造成人員傷亡和財產損失；有害物質能損害人員健康、破壞設備、物品性能。
（2）能量、有害物質失控：設備故障（缺陷）、人員失誤、管理缺陷、環境因素。
2、危險源來自：
（1）物的不安全狀態；
（2）人的不安全行為；
（3）管理缺陷及環境方面的因素。
環境因素是組織活動產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。識別環境因素時應考慮大氣污染、水體污染、土壤污染、廢棄物污染、原材料與自然資源的使用，對社區的影響及其它地方性環境影響。
EHS是Environment、Health、Safety的縮寫，這是從歐美企業引進的管理體系，在國外也被稱為HSE。EHS是指健康、安全與環境一體化的管理。與ISO14000環境管理體系、ISO9000質量體系相比，EHS管理體系增加了安全的內容。EHS管理體系建立起一種通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故、環境和職業病隱患，以便最大限度地減少事故、環境污染和職業病的發生，從而達到改善企業安全、環境與健康業績的管理方法。
工作內容
1、根據國家安全生產及環境保護的法律法規和技術要求來開展日常運轉工作；
2、監督、組織公司各職能部門在生產經營活動中有關安全環保方面工作的實施，使公司各職能部門從事各項生產、實驗、研發及經營等活動所帶來的對員工及環境的影響降至最低，積極參與各項環保工程的改造項目，以保證其符合國家標準；
3、維護及更新執行公司相關安全、健康、環境文件、規定制度，進行定期的安全檢查及整改處理，對員工進行安全教育、訓練實施及記錄管理；
4、工傷及安全事故處理及再發放之對策，勞防用品配置、更新及使用監督。
浙公網安備 33010802003509號
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