有人問我：“新官上任如何刷出自己的亮點？”這個問題很有意思，問題看似簡單，其實較為復雜，因為，一是企業性質不明；二是提問者的官階不清。
一、企業性質。不同行業的“官”（管理者），不僅有差異性的理念，而且也有不同的管理方法。比如，傳統行業和IT行業就有所不同；物流行業和經貿行業也有所不同；飲食行業和商旅行業也有不同。雖然管理是相通的，但會，差別還是存在的，做管理的如果不能根據行業和企業特點去做“官”，是很難有所建樹的。所以，要想“刷出自己的亮點”，還是要區別行業性質的。
二、官階有別。新官上任，要想“刷出自己的亮點”，一定要知道自己的角色定位。正如孔子所說“不在其位，不謀其政。”就企業中的官階而言，有決策層的官、高管層的官、中管層和基層的以執行和操作為主的官，這個問題很重要，因為，官階不同責任不同、職務不同權力不同、管轄范圍不同、作為也不同，一句話：由于角色定位的不同，所能“刷出自己的亮點”也不同。
三、新官大忌。無論什么層級的“官”，要想“刷出自己的亮點”，并不難，難的是，是否能在上任伊始做到有所忌。忌什么？
1、切忌急功近利。
2、切忌好大喜功。
3、切忌嚴刑峻法。
4、切忌拉幫結伙。
5、切忌朝三暮四。
6、切忌朝令夕改。
7、切忌武斷行事。
8、切忌高調狂躁。
9、切忌越權越位。
10、切忌自我表現。
當然還有很多切忌之事，然而上述“十忌”最為大忌，很多新官不知其中的厲害，往往就敗在這不忌中，其中 “新官上任三把火”，就是最典型的急功近利，這似乎已經成為所有新官的必然模式，其結果，往往自焚于三把火中。當然，一心想“刷出自己的亮點”，本意雖好，但很容易陷于急功近利、好大喜功、自我表現之大忌之中。動機雖好，但往往事與愿違。
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