我這兩天有時間把郝志強老師《培訓(xùn)這樣最有效》通讀了一遍，感覺這本書非常不錯。說起這本書《培訓(xùn)這樣最有效》的來歷，那是2012年2月18日，我參加深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會主辦的第一期師資發(fā)布會時，獲贈的這本書。我和郝志強老師沒見過面，但是聽說郝志強老師是資深培訓(xùn)師，也是深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會理事。我自己也是培訓(xùn)師，也是深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會理事。這兩天把郝志強老師這本書通讀后，有以下感受。 一、這本書的內(nèi)容非常有針對性。這本書《培訓(xùn)這樣最有效》針對的讀者是企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)咨詢機構(gòu)銷售人員、培訓(xùn)師等。而且只有這樣的讀者才會有大的收獲。本書中用了許多培訓(xùn)行業(yè)的專業(yè)術(shù)語和案例。讓讀者一看就覺得很親切，就是發(fā)生在我們身邊的事。
二、這本書結(jié)構(gòu)有系統(tǒng)性。這本書分為五章，第一章：建設(shè)高效的企業(yè)培訓(xùn)體系，第一章包括五個小節(jié)。第二章：管理好每一個培訓(xùn)項目，第二章包括四個小節(jié)。第三章：培養(yǎng)好每一個內(nèi)部講師，第三章包括六個小節(jié)。第四章：選擇好每一個培訓(xùn)供應(yīng)商，包括五個小節(jié)。第五章：自我進步第一天，包括三個小節(jié)。本書特別是對于剛?cè)胄械钠髽I(yè)培訓(xùn)經(jīng)理有著直接的指導(dǎo)作用。是一本培訓(xùn)經(jīng)理完全實戰(zhàn)工作手冊。
三、這本書內(nèi)容體現(xiàn)出作者的專業(yè)性。本書介紹，郝志強老師從2001年開始做企業(yè)內(nèi)部講師，2003年開始做自由職業(yè)講師。到今年超過10年講師經(jīng)驗。十年磨一劍，這把劍非常厲害！對中國的培訓(xùn)行業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等有著深入的了解和獨到的見解。是郝志強老師10年來，對自己的工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)。反應(yīng)了作者對培訓(xùn)行業(yè)的專業(yè)性和深厚的理論功底。
四、這本書的語言非常通俗易懂、風趣幽默。這本書寫作語言，一看就好像是在談話和授課，而不是純學(xué)術(shù)語言。語言非常通俗易懂，而且口語比較多。比如書中寫到：“我在講臺上講課，他們在下面大多斜眼看我，我感覺學(xué)員穿防彈衣，還舉著盾牌，刀槍不入，看你姓郝的能把我怎么樣。我好歹也是‘全國著名’講師呀，我的課程是非常優(yōu)秀的呀，怎么會被他們這樣看呢？原來他們是典型的培訓(xùn)過度！”在本書，還有許多這些語言。
五、這本書內(nèi)容有新穎的觀點，充滿著真知灼見。書中說：“在21世紀，企業(yè)之間競爭的不是人才，而是培養(yǎng)人才的體系。”書中還說到：“最好的培訓(xùn)講師是學(xué)員身邊的人，是學(xué)員的上司，是學(xué)員的同事，甚至是學(xué)員的下屬。最好的學(xué)習(xí)方式不是在課堂上人五人六地聽課，而是在職指導(dǎo)、內(nèi)部互相授課、學(xué)員之間的經(jīng)驗分享、讀書會、月度總結(jié)會等”。書中還說到：“軍訓(xùn)之類的培訓(xùn)沒有用，軍訓(xùn)對學(xué)員絕對服從的訓(xùn)練是完全不對的。現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)的是創(chuàng)新精神，強調(diào)的是員工的主動精神，強調(diào)的是打破常規(guī)的精神。”
這本書，對培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)師值得一讀。我想，我自己也會讀第二遍第三遍，從而更深刻理解其中的內(nèi)容，對我的培訓(xùn)師之路一定會大有幫助！
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