贏在營銷模式創新
主講：曾俊
課程背景:
新經濟時代下，產品同質化、競爭白熱化、市場透明化，消費者越來越挑剔，營銷費用原來越高、企業經營越來越難，如果還用原來的營銷模式打天下，企業難以為繼，營銷模式創新則是企業明智的選擇。
課程收獲：
●快速找出制約企業發展的瓶頸和困惑，有的放矢；
●熟練運營新經濟形式下營銷模式工具和模板精心模式創新；
● 掌握企業從事市場營銷活動的基本理念和方法、工具；
●熟練掌握營銷模式設計的流程、方法及模板
●掌握并運用創新的營銷模式動態組合進行市場精耕，提升企業效益；
課程時間：2--3天，6小時/天
授課對象: 董事長、ＣＥＯ、董事、股東成員、總經理、營銷總監
授課形式：講授+互動+答疑
課程大綱
第一部分：企業營銷模式現狀瓶頸及破局
第一講：營銷模式的現狀、瓶頸
1、創新營銷模式的意義和原則；
2、營銷模式的商業邏輯和本質；
3、企業營銷的現狀和困境分析；
4、新營銷時代營銷模式的特征；
5、新經濟形勢特點及新營銷時代的消費者行為。
6、企業現有營銷模式如何進行創新？
第二講：營銷模式創新的基礎----精準分析
1、特定的分析模板；
2、精準分析
A、市場分析、客戶分析、消費者分析、競爭對手分析；
B、品牌分析、產品分析、銷售模式分析。
第二部分：營銷模式與創新
第三講：營銷模式創新思維、策略及技巧
1、營銷模式的基本原理和內容；
2、營銷模式的構成要素和基本模型；
3、新營銷時代企業必備的營銷模式創新技巧；
4、營銷模式創新前提----創新思維
5、應對的營銷方法和競爭策略----突破營銷瓶頸的策略
6、營銷效能提升的有效方法
第四講：營銷模式創新的內容
1、品牌創新模式
2、產品創新模式
3、渠道創新模式
4、促銷創新模式
5、價值創新模式
6、服務創新模式
7、管理創新模式
8、傳播創新模式
9、商業模式創新
10、招商創新模式
第五講：營銷模式創新的動態組合
1、產品的精準定位
2、營銷模式的動態組合
第三部分：營銷模式創新的應用及執行
第七講：營銷模式設計的流程、方法及模板
1、營銷模式設計的流程；
2、營銷模式設計的方法；
3、營銷模式設計的模板；
第八講：企業的營銷活動
1、推廣策略
2、深度營銷及運用；
3、事件營銷及運用；
第九講：關于營銷模式創新的實務
營銷模式創新及執行最常見的問題及解決方案
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