贏在營銷模式創新

                                                                 主講：曾俊

課程背景:

新經濟時代下，產品同質化、競爭白熱化、市場透明化，消費者越來越挑剔，營銷費用原來越高、企業經營越來越難，如果還用原來的營銷模式打天下，企業難以為繼，營銷模式創新則是企業明智的選擇。

課程收獲：

●快速找出制約企業發展的瓶頸和困惑，有的放矢；

●熟練運營新經濟形式下營銷模式工具和模板精心模式創新；

● 掌握企業從事市場營銷活動的基本理念和方法、工具；

●熟練掌握營銷模式設計的流程、方法及模板

●掌握并運用創新的營銷模式動態組合進行市場精耕，提升企業效益；

課程時間：2--3天，6小時/天

授課對象: 董事長、ＣＥＯ、董事、股東成員、總經理、營銷總監

授課形式：講授+互動+答疑

課程大綱

第一部分：企業營銷模式現狀瓶頸及破局

第一講：營銷模式的現狀、瓶頸

1、創新營銷模式的意義和原則；

2、營銷模式的商業邏輯和本質；

3、企業營銷的現狀和困境分析；

4、新營銷時代營銷模式的特征；

5、新經濟形勢特點及新營銷時代的消費者行為。

6、企業現有營銷模式如何進行創新？

第二講：營銷模式創新的基礎----精準分析

1、特定的分析模板；

2、精準分析

A、市場分析、客戶分析、消費者分析、競爭對手分析；

B、品牌分析、產品分析、銷售模式分析。

第二部分：營銷模式與創新

第三講：營銷模式創新思維、策略及技巧

1、營銷模式的基本原理和內容；

2、營銷模式的構成要素和基本模型；

3、新營銷時代企業必備的營銷模式創新技巧；

4、營銷模式創新前提----創新思維

5、應對的營銷方法和競爭策略----突破營銷瓶頸的策略

6、營銷效能提升的有效方法

第四講：營銷模式創新的內容

1、品牌創新模式

2、產品創新模式

3、渠道創新模式

4、促銷創新模式

5、價值創新模式

6、服務創新模式

7、管理創新模式

8、傳播創新模式

9、商業模式創新

10、招商創新模式

第五講：營銷模式創新的動態組合

1、產品的精準定位

2、營銷模式的動態組合

第三部分：營銷模式創新的應用及執行

第七講：營銷模式設計的流程、方法及模板

1、營銷模式設計的流程；

2、營銷模式設計的方法；

3、營銷模式設計的模板；

第八講：企業的營銷活動

1、推廣策略

2、深度營銷及運用；

3、事件營銷及運用；

第九講：關于營銷模式創新的實務

營銷模式創新及執行最常見的問題及解決方案

                   企業的高參  市場的智囊