一、國內房地產產業現狀及走勢 二、房地產企業三大發展機遇 三、房地產企業發展機制 四、房地產企業思維創新 五、房地產企業四個核心競爭力 六、房地產企業管理體系 七、房地產企業管理創新 八、房地產企業發
第一部分 中國房地產業發展現狀分析 第二部分 中國房地產企業發展機遇 第三部分 區域綜合開發理論體系 第四部分 BOT/BT方式運作特征 第五部分 BOT/BT方式運用經典案例
一、中國房地產產業綜合分析 1、綜合分析 2、宏觀分析 3、行業分析 4、標桿公司研究 二、房地產企業發展周期及轉折點分析 1、企業發展周期分析 2、異地擴張及多元化戰略分析 3、并購及戰略合作在房地
第一部分 市場調研概念 第二部分 市場調研內容 第三部分 市場調研方法 第四部分 市場調研程序
第一部分 房地產發展新態勢 第二部分 品牌資產價值效力分析 第三部分 房地產項目品牌與公司品牌之間的關系 第四部分 房地產品牌運營策略 第五部分 營銷在房地產品牌建設中的作用 第六部分 剖析國內品牌公
一、產業思維和房地產的權益轉化 二、兩個共識 三、兩個長效機制 四、四個轉變 五、一流企業的五個必備條件 六、組織管控及組織結構 七、管理體系 八、管理觀的再認識 九、管理提升的量化效果 十、共勉：境
一、開發周期總比想象的長 二、開發成本愈來愈高 三、品牌成為銷售的源動力 四、服務體現項目的文化和附加值 五、配套帶動項目開發 六、大配套背后的大包袱 七、配套規劃表現集中化、前期化 八、項目案名體系
一、中國城市化進程狀況 二、我國城市化進程中存在的主要問題 三、城市化進程中的對策
一、國內房地產業發展形勢分析 （一）房地產業宏觀大勢分析 （二）房地產業微觀市場剖析 （三）房地產企業應對策略 二、房地產成本管理策略 （一）房地產成本管理的誤區 （二）房地產成本管理新理念 （三）全
第一部分 角色篇 第二部分 服務篇 第三部分 技巧篇 第四部分 業務篇 第五部分 附 錄
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