第一章 中國(guó)房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析 第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)策略與流程管理 第三章 拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程管理 第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)階段流程管理 第五章 房地
第一部分 房地產(chǎn)銷售人員定位 第二部分 房地產(chǎn)銷售人員服務(wù)要求 第三部分 房地產(chǎn)銷售技巧 第四部分 房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程 第五部分 房地產(chǎn)銷售日常練習(xí)
第一部分 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策略 第二部分 客戶分析與銷售技巧 第三部分 重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)把控 第四部分 房地產(chǎn)服務(wù)營(yíng)銷策略
第一部分 政策與市場(chǎng)分析第一章 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析第三章 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略 第二部分 開(kāi)發(fā)流程與全程營(yíng)銷第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程第二章 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷理論體系 第三部分
第一部分 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程及特征 第二部分 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題 第三部分 鄰里中心商業(yè)項(xiàng)目概念與功能 第四部分 新加坡鄰里中心發(fā)展?fàn)顩r與案例分析 第五部分 新加坡鄰里中心模式對(duì)中國(guó)社區(qū) 商業(yè)發(fā)
第一部分 國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析 第二部分 城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家戰(zhàn)略第三部分 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)第四部分 新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇第五部分 房企在新型城鎮(zhèn)化過(guò)程中的策略第六部分 房
第一部分 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 第二部分 房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析 第三部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略選擇 第四部分 房地產(chǎn)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)策略 第五部分 二三城市界定與特征分析 第六部分 二三線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷策略
第一部分 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 第二部分 房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析 第三部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略選擇 第四部分 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略 第五部分 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例解析
第一部分 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略解析 第二部分 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與特征分析 第三部分 房地產(chǎn)控政策回顧與新“國(guó)五條”解析 第四部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與開(kāi)發(fā)策略 第五部分 房地產(chǎn)精品案例解析
第一節(jié) 房地產(chǎn)的概念與分類 第二節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)類型與結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概述 第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述
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