一、中國房地產產業綜合分析 1、綜合分析 2、宏觀分析 3、行業分析 4、標桿公司研究 二、房地產企業發展周期及轉折點分析 1、企業發展周期分析 2、異地擴張及多元化戰略分析 3、并購及戰略合作在房地產企業擴張中的作用 三、房地產企業管理體系 四、房地產企業戰略 1、戰略體系圖 2、戰略目標 3、戰略路徑 4、戰略支撐 5、戰略指標 五、戰略牽引下的管理體系優化 1、企業文化建設 2、管控模式優化 3、組織能力發育 4、組織結構調整 5、業務流程整合 6、授權體系明確 7、動態績效管理 8、綜合激勵管理 六、案例分析 1、萬科、金地案例 2、SOHO中國案例 3、天津順馳案例 4、龍湖地產案例 5、其它案例