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  人力資源盤點”是公司進行整體資源盤點評估的重要一環。通過人才盤點，企業管理層人員可以通過數據資料明確目前的人力資源配置現狀，更好地配置人力資源，使人力資源的潛在優勢得到最大發揮。現有人力不一定等于現有有效人力，現有有效人力也并不一定等于未來有效人力。所以人力盤點應協助公司在人力規劃上提前做出反應和策劃可行方案及措施。人力盤點”往往是公司在面臨重大決策，針對公司整體資源進行盤點評估中的重要一環。公司要向持續穩定快速的發展，應將人力盤點與人力規劃當做經常持續性規范化的工作，隨時配合公司經營目標的建立及修改，年度/每季做一次人力規劃報告。