晉商的股權激勵——身股2015-03-19華企學堂晉商和徽商是明清期間我國非常有影響力的兩個商幫，他們在流通領域活躍了400多年，對16世紀后的近世社會產生了巨大影響。其中徽商是以血緣和宗族關系為基礎
《咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班》2015-4-28華企學堂華企學堂---為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田會成為“巨無霸”，而我們的眾多企業卻總是難以做大？！---為什么有的企業骨干人才流
股權激勵方案設計的十大要素1、定目的——股權激勵的目的不同，方法和結果不同? 是建立以長期機制為目的？? 還是首次股權激勵實施的目的？? 是留住人還是吸引人？? 是他客戶股東化？? 是消費股東化？?
實施股權激勵的8條警示伍健康博士在我國很多企業都對股權激勵進行過一些探索，但很多企業實施的效果并不理想，有的企業甚至還出現了一些實施股權激勵后的風險。從企業經營發展角度來分析，股權激勵是要解決激勵對象
理論與實踐都能充分證明：很多企業在創業與發展的過程中，都需要結合企業實際來合理安排股權激勵的機制。那么，什么才是股權激勵？我們知道，股權激勵的本質是企業要讓出一部分股權來讓激勵對象所擁有，但這種讓出股
改革開放二十多年來，民營經濟已發展成為我國一道亮麗的風景線。我國數以千萬計的民營企業中，出現了很多企業明星和知名品牌，但也有不少的民營企業在市場經濟浪潮中倒下去了。這類民營企業失敗的原因是多方面的，比
多元化經營指的是企業在多個相關或不相關的產業領域同時經營多項不同業務的戰略。多元化經營模式下，企業內部資源將被充分利用、企業整個經營風險將被分散或降低、企業外部交易費用將被降低。為此，很多企業家都很喜
在經濟全球化和網絡知識經濟的今天，中國企業會面臨更加激烈的市場競爭。現代企業要能在市場競爭中生存和發展，結合市場和企業實際來制訂合理的企業經營管理目標是客觀的必然。而不合理的企業經營管理目標，很容易導
一、 為什么說現代民營企業的公司治理不完善？ 隨著知識經濟和經濟全球化的發展，民營企業的生存環境已發生了很大的變化。企業之間的競爭不僅變得日益激烈，而且企業在市場競爭中主要是靠其核心競爭力來取勝。而企
一、內部控制的整體框架1.1什么是內部控制?1.2內部控制的產生與發展歷程1.3內部控制的目標與原則1.4內部環境及案例分析1.5風險評估及案例分析1.6控制活動及案例分析1.7信息與溝通及案例分析1
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