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    隋繼周:投資項目分析與決策-隋繼周
    2016-01-20 50047
    對象
    投資項目管理人員、投資項目負責人
    目的
    。《投資項目分析與決策》課程,將幫助您系統地學習項目投資相關的內容與實踐,解決在項目投資中的各種困惑和疑問。
    內容
    課程背景: 在幾個投資機會中作選擇。 這些投資機會的投資規模、建設周期、經營期限以及預期的年均收益各不相同,我們該如何衡量、比較各個項目的優劣性,選擇最佳的投資方案? 投資項目的前期評估論證都作的非常認真、客觀。但為什么一旦把錢投下去了,實際情況往往都比原來的預期要差很多?有沒有什么辦法在前期評估階段就及時發現問題,避免出現這種情況? 投資分析中的銷售預測最讓我頭疼了。幸虧,我們的銷售部和市場部幫我做了新分廠的銷售預測。但是,他們的預測到底準不準呢? 很多投資項目實施后,只是定期地考核項目的利潤完成情況。聽說很多公司建立了非常完備的項目后期跟蹤考核體系,他們究竟是怎么做的?主要會關注哪些指標?有什么要特別注意的嗎? …… 本課程按照投資項目可行性分析從項目產生與提出到分析論證得出結論全過程發展的常規進度,以多個典型投資項目為分析研討案例,依據項目前期管理各階段進行可行性分析時基本原理的要求,突出重點和難點,強調內容的實用性與可操作性,有針對性地就項目前期可行性分析各階段中涉及項目市場與物質技術條件、經濟性、社會性與環境性等方面的內容進行理論知識點撥到案例分析評價的詳盡說明。幫助大家系統性的掌握投資項目的前期管理方法,提升投資項目的管理水平。《投資項目分析與決策》課程,將幫助您系統地學習項目投資相關的內容與實踐,解決在項目投資中的各種困惑和疑問。 課程收益: 1、掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性; 2、學會系統分析相關指標的方法,充分理解蘊含在數字中的機會和風險; 3、通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優化項目結構,找到最佳投資方案; 4、將投資管理融入到企業的全面績效管理和價值管理中,確保每一個投資項目的成功,最終實現企業的健康增長。 課程對象: 投資項目管理人員、投資項目負責人 課程時長: 2天(12課時) 課程大綱: 第一節:投資決策分析基礎 1、投資分析與日常財務分析的區別 2、如何定義投資項目的優劣性 3、投資分析黃金定律 4、討論及分享:在投資前,我需要考慮哪些因素 第二節、投資項目可行性分析實務操作指南 1、進行投資項目可行性分析的基本思路 1.1 投資項目分析評價思路發展的一般進程 1.2 投資項目可行性分析的基本思路 2、投資項目可行性分析的基本原理 2.1 投資項目可行性分析工作階段的劃分及要求 2.2 投資項目的機會分析與項目建議書 2.3 項目的初步可行性分析與詳細可行性分析 2.4 詳細可行性分析的內容、要求與成果表達及編制大綱 2.5 對項目可行性分析的再評價——項目評估原理與基本內容要求 2.6 項目評估的成果表達——項目評估報告的格式與編寫要求及編制大綱 第三節:投資分析的主要工具及方法 1、主流企業最常用的投資分析方法——貼現現金流分析法 2、貼現現金流分析模型的基本原理和結構 3、投資評估的四個關鍵指標及不同運用 4、討論:這些500強公司是如何運用評估指標的 5、貼現率的計算及設定 6、現金流分析的三層概念 7、流動資金對項目評估的影響 8、案例分析:審核兩家財富500強企業的投資項目建議書——投,還是不投 第四節:“看到數字背后的故事” ——如何通過分析數據做出正確的判斷 1、如何做出正確的假設及預測——兩個思路 2、怎樣做一個實用的敏感性分析 3、投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產生預期的回報 4、怎樣優化投資項目——小投入,大產出 5、實用工具分享——介紹兩個有用的價值分析工具,進一步深入分析項目回報及風險 第五節:可行性分析主要操作方法基本原理與案例解讀 1、投資項目概況說明及必要性分析 2、投資項目的市場與服務能力或生產規模及選址分析 3、投資項目服務或生產技術條件分析 4、項目投資估算與資金籌措分析 5、投資項目的財務基礎數據分析 6、投資項目的企業財務效益分析 7、投資項目的國民經濟分析 8、投資項目的環境影響分析 9、工程項目的社會效益分析 10、投資項目的不確定性分析 11、工程投資項目多方案比選與項目的總評價分析 第六節:投資項目可行性分析典型案例綜合解析 1、新產品開發項目可行性分析原理精要與案例解析 1.1 新產品開發項目可行性分析原理精要 1.2 典型新產品開發項目可行性分析案例介紹 1.3 案例點評與解析 2、手機互聯網項目可行性分析原理精要與案例分析 2.1 手機互聯網項目可行性分析原理精要 2.2 手機互聯網項目可行性分析案例介紹 2.3 案例點評與解析
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