《班組建設與管理創新》——胡海澎老師精品課程 一、 班組建設——背景篇 1. 制造業形勢與特點 2. 企業生存現狀思考 3. 班組管理現狀 案例：《鷹的重生》 二、 班組建設——概念篇 1. 什么是班組建設？ 2. 班組建設、班組管理、班組長建設有什么區別于聯系？ 3. 什么是生產管理？ 4. 班組管理的收入輸出端是什么？ 互動討論：班組建設是誰的事情？ 三、 班組建設——內容篇 1. 班組長的角色、地位、職責、作用 案例：《頭雁之魂》 2. 班組建設的重要內容——五型班組建設 1) 班組建設方針 2) 班組建設內容 3) 學習型班組 互動：工作教導 4) 安全型班組 案例：從企業事故看冰山理論和凱恩法則 5) 清潔型班組 互動：你的班組清潔嗎 6) 節約型班組 案例：某企業噴粉班組的節約辦法 7) 和諧型班組 討論：如何構建和諧班組 3. 班組建設推行步驟 1) 一個基礎 2) 兩項改善 3) 三個基礎 4) 四會人才 5) 五型班組 6) 六化現場 互動拓展：報數評分 四、 班組建設——日常管理篇 1. 班前會制度 2. 交接班制度 3. 生產準備 4. 生產過程控制 5. 生產完成情況分析 6. 生產協調與溝通 五、 班組建設——現場管理篇 1. 現場管理的主要內容 1) 設備管理 2) 物料管理 3) 5S管理 4) 目視管理 案例：目視管理帶來的管理提升 2. 現場管理的工具和方法 1) 日常點檢 2) 定點攝影 3) 紅牌作戰 互動：紅牌作戰展示 六、 班組建設——團隊建設篇 1. 團隊和一群人的區別 案例：某班組是一個團隊嗎？ 2. 團隊的特點 互動：一張圖片 3. 如何使你的班組變成團隊 拓展游戲：人體多米諾 七、 班組建設——勵志篇 1. 勵志詩詞賞析 2. 勵志歌曲賞析