蘇鴻志,蘇鴻志講師,蘇鴻志聯(lián)系方式,蘇鴻志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    蘇鴻志:高效談判技巧
    2016-01-20 38104
    對(duì)象
    總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員
    目的
    常需要與供貨商或客戶談判的職位,任何決定都會(huì)嚴(yán)重的影響公司的成本或收益。信息的快速發(fā)展是大家都能取得更新更快的資料,這使得談判時(shí)的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻。公司追求利潤(rùn)的方法不外乎開源節(jié)流,開源并不很容易,而利用
    內(nèi)容

    高效談判技巧

     

    適合對(duì)象:總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員

     QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366)

    課程目的:

    常需要與供貨商或客戶談判的職位,任何決定都會(huì)嚴(yán)重的影響公司的成本或收益。信息的快速發(fā)展是大家都能取得更新更快的資料,這使得談判時(shí)的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻。公司追求利潤(rùn)的方法不外乎開源節(jié)流,開源并不很容易,而利用各種管理手段來(lái)節(jié)流,也需要很長(zhǎng)時(shí)間才能見效。因此,節(jié)省成本最有效的方法就是運(yùn)用良好的談判技巧,直接從對(duì)方手里拿錢。本課程詳細(xì)介紹談判開局、中期與后期的各種可能遇見與使用的技巧以及對(duì)策,幫助您在談判的過(guò)程中能游刃有余。最后還介紹當(dāng)出現(xiàn)對(duì)抗、僵持、僵局時(shí)的解決方法,使您可以更順利的控制整個(gè)談判過(guò)程,達(dá)成對(duì)您最有力的談判結(jié)果。

     

     

    課程大綱:

    l 新世紀(jì)銷售的特點(diǎn)

    n 供需問題

    n 談判的追求

    n 買賣雙方的正確立場(chǎng)

    n 追求雙贏

    u 雙贏的定義

    u 怎么創(chuàng)造雙贏

    u 談判的雙方能雙贏嗎?

    n 注意言辭

    u 不同的說(shuō)法產(chǎn)生不同結(jié)果

    u 神父的案例

    u 表達(dá)的練習(xí)

    u 重視中國(guó)特色

    l 推拖拉

    l 拐彎

    l 正確的說(shuō)話方式

    l 橫向思考—6Hats

    n 白色代表

    n 紅色代表

    n 黃色代表

    n 黑色代表

    n 綠色代表

    n 藍(lán)色代表

    l 角色扮演:百貨商場(chǎng)

    l 談判前的準(zhǔn)備

    n 收集信息

    u 那些是相關(guān)信息?

    u 從什么途徑收集?

    u 數(shù)字會(huì)說(shuō)話

    u 數(shù)字會(huì)騙人

    u 找出有效的信息

    u 合理推斷

    n 明確你的目標(biāo)

    u 你要得到什么?

    u 你可以付出什么?

    u 有哪些不可以退讓?

    u 盤點(diǎn)你的籌碼

    n 確認(rèn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

    u 貨品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

    u 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

    u 付款方式

    u 附加條款

    n 人的準(zhǔn)備

    u 角色分工

    u 談判中的各種角色

    u 學(xué)習(xí)地下黨

    n 場(chǎng)地、物品的選擇

    u 在哪里談?

    u 現(xiàn)場(chǎng)需要哪些物品?

    u 座位如何安排

    l 面對(duì)面

    l 側(cè)面

    l 同一側(cè)

    l 七個(gè)談判開局策略--每前進(jìn)一步都依賴于在開始創(chuàng)造的氣氛

    n 開高價(jià)

    u 如何應(yīng)對(duì)高價(jià)策略?

    n 分割

    u 如何應(yīng)對(duì)分割策略?

    n 不接受第一次出價(jià)

    u 如何應(yīng)對(duì)?

    n 故作驚訝

    u 如何應(yīng)對(duì)?

    n 表演練習(xí)

    n 測(cè)謊術(shù)

    n 不情愿

    u 如何應(yīng)對(duì)

    u 表演案例:賣游艇

    u 挑刺練習(xí)

    n 集中精神

    u 談判注意要點(diǎn)

    u 隨時(shí)提醒自己重點(diǎn)在哪里

    u 對(duì)方的所有行為和言辭的真正目的

    n 老虎鉗

    u 如何應(yīng)對(duì)

    l 六個(gè)談判中期策略

    n 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

    u 應(yīng)對(duì)方式

    n 避免敵對(duì)

    u 貴婦人與狗

    u 先學(xué)不生氣,后學(xué)氣死人

    u 學(xué)會(huì)三階段說(shuō)話法

    n 服務(wù)貶值

    u 溺水的富翁

    u 礦泉水值多少錢?

    u 你的好機(jī)會(huì)

    u 中西方的差異

    l 中國(guó)的人情

    l 外國(guó)的人情

    n 折中

    u 學(xué)會(huì)算術(shù)

    u 折中是公平的

    u 互相讓步

    u 誰(shuí)來(lái)折中?

    n 燙手山芋

    u 問題是誰(shuí)的?

    u 流程規(guī)定怎么辦?

    u 降價(jià)好嗎?

    n 重要問題

    u 客戶都要買便宜商品

    u 那些因素比價(jià)格重要?

    n 禮尚往來(lái)

    u 學(xué)會(huì)跳舞

    u 不要只爭(zhēng)執(zhí)一個(gè)條件

    l 五個(gè)談判后期策略—促促使成交

    n 黑臉白臉

    u 對(duì)策

    u 表演:夫妻買電器

    n 蠶食鯨吞

    u 賭徒心理學(xué)

    u 推雪球

    u 不要求客戶一次買齊

    u 第二次努力

    n 讓步

    u 四種錯(cuò)誤的讓步

    u 正確的讓步

    n 后悔

    u 雙刃劍,小心使用

    u 哪些地方可以使用

    u 禁忌

    n 弄清對(duì)方的目標(biāo)

    u 領(lǐng)導(dǎo)

    u 質(zhì)量

    u 低價(jià)格

    u 我們是同一國(guó)的

    l 刺激成交的方法

    l 談判中可能的圈套

    n 敵人的圈套

    n 摘櫻桃策略

    n 升級(jí)策略

    n 小道消息

    l 最重要的一招

    n 三十六計(jì),走為上策

    u 最大的壓力

    u 謹(jǐn)記你的目標(biāo)

    u 巴頓將軍的話

    u 必輸?shù)那闆r

    l 擺脫困境

    n 對(duì)抗

    n 僵持

    n 僵局

    l 談判之后的工作

    n 落實(shí)到文字上

    n 電話溝通怎么辦?

    n 確認(rèn)雙方進(jìn)一步動(dòng)作

    n 不要使用模糊字眼

    l 會(huì)談判沒有用,會(huì)要錢才是高手

     

     

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