在企業(yè)管理中，選人用人至關(guān)重要，尤其是指管理層。千軍易得，一將難求。在經(jīng)營中使用了不該用的“十種人”當管理層，就會加速企業(yè)的死亡和低效。以下十種人慎用：

1）沒有企業(yè)組織觀念，沒有做人原則，個人意見第一，不能執(zhí)行公司制定的運營計劃的人。

2）沒有效益原則，只想自己不想企業(yè)，不能對上級和下級不能正確地進行有效的溝通，個人利益至上的人。

3）不能主動承擔企業(yè)的重大任務(wù)的完成的工作人員，只求其權(quán)，不謀其事的人。

4）貪圖小利、公私不分，利用公司資源滿足他人的需要，損壞公司利益的人。

5）在企業(yè)內(nèi)、外惡意串通，搞小團隊對抗企業(yè)行為的人。

6）制造內(nèi)部矛盾，利用內(nèi)部矛盾，制造事端，當面一套、背后一套、蠻上欺下，見人說人話、見鬼說鬼話，兩面討好的人。

7）做事沒有計劃，沒有目標、沒有主動工作的熱情，不會處理工作中存在問題的人。

8）做事不講原則，隨意性強，不能按時按量完成企業(yè)所分配任務(wù)。

9）遇事不冷靜，情緒化嚴重，在給企業(yè)造成損失時不能自檢并且千方百計開脫自己責任的人。

10）不懂管理、不學管理、不懂團隊工作的人。