研究證明，大凡成功團隊必不可少八大角色。分別為：主席/協調人、塑造者、種植者、監測評估者、資源調查者、實施者、團隊協作者、捕魚人。
這八大角色在推助建設成功團隊的過程中各自發揮著不可或缺的職能，世界工廠學堂頻道小編與您分享這成功團隊之必不可少的八大角色及其各自職能如下。
角色一：主席/協調人
與其說他們是專家型或者具有創造性的，不如說他們紀律嚴明、輕重分明和能力均衡。其職責是挑選人才，傾聽其意見建議并激勵之，作凝聚和協調員工的努力。
角色二：塑造者
特征是項目領導，性情外向，能有力地推動任務的進展;其力量來源于個人動機和對任務的激情。
角色三：種植者
是原創思想和建議的來源，團隊中最富于創造性和最聰明的成員，但可能對細節不很關心;他們需要激勵和引導，其才能才得以發揮到極致。
角色四：監測評估者
進行檢查工作并指出論證中缺陷之處的人。擅長分析甚于創造。
角色五：資源調查者
讓團隊與周圍世界保持聯系的聯絡人。受這一職責吸引的人趨于外向，并很受人歡迎。
角色六：實施者
把思想具體轉化為行動時間表的實踐組織者和管理者。
角色七：團隊協作者
受人喜歡和歡迎，通過鼓勵、理解和支持來讓每個人保持前進。
角色八：捕魚人
沒有他的話，團隊可能永遠都不會按時完成任務。對任務的嚴格跟蹤是很重要的，但不總受人歡迎。
總之，在一支成功的團隊里，這八大角色各依其職責、崗位不同發揮著不同的作用，雖各自有各自的職能，但在推動建設成功團隊方面所起的作用都是不可或缺的。