蔣寶熙,蔣寶熙講師,蔣寶熙聯系方式,蔣寶熙培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    領導力與講師孵化
    
                                
                                
    
                                    廣東,廣州
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        極簡領導力 溝通心理學 管理心理學 人際溝通 情緒與壓力管理
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            13年工作經驗，8年企業工作、管理經驗，7年培訓經理、商業講師實戰工作經驗！曾先后服務于深圳華為、日本先鋒與東莞以純等知名企業，組織培訓超過2000場次！對團體建設、體制搭建、管理心理學、溝通心理學、消費心理學、心理素質建設、領導力口才、演講口才訓練等相關課題有深入研究！積累了豐富的培訓經驗，對成人學習心態與學習規律有深入研究！
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [蔣寶熙]管理心理學
    
                                
     u 課程背景： 管理者總覺得自己沒有強大的影響力？總覺得搭建團隊特別難？總覺得團隊執行力不能讓自己滿意？互聯網+時代，新生代員工他們不再是為錢而工作、也很少有為了生活的壓力而在工作上妥協，那他們的需求是什么？今天的領導者職位頭銜帶來的權威感越來越弱，那影響力應變如何塑造？……在快速變化面前其實依然有共通的規律與法則！那么，管理者如何升級領導力？如何把握人性的開關，如何讓自己成為有領導力、有影響力
    
                                
    
                                    
                                    2023-11-21
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [蔣寶熙]極簡領導力
    
                                
     總覺得自己沒有強大的影響力？總覺得搭建團隊特別難？總覺得團隊執行力不能讓自己滿意？互聯網+時代，新生代員工他們不再是為錢而工作、也很少有為了生活的壓力而在工作上妥協，那他們的需求是什么？今天的領導者職位頭銜帶來的權威感越來越弱，那影響力應變如何塑造？……在快速變化面前其實依然有共通的規律與法則！那么，管理者如何升級領導力？如何把握人性的開關，如何讓自己成為有領導力、有影響力的人，讓相約來一次極簡
    
                                
    
                                    
                                    2020-11-30
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [蔣寶熙]高效團隊復制
    
                                
     講解導入，課種中體驗、研討為輔助，落地實操為主！ 課程總共分四個模塊： 1、高效團隊基礎養成（四化建設為主） 2、高效團隊溝通模式（上下級、跨部門等不同溝通模式的體驗為主） 3、高效團隊執行模式（執行者與決策者兩個角度） 4、高效團隊復制模式（道、法、術、器、勢五個方面打造高效團隊） 
    
                                
    
                                    
                                    2016-03-22
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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