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    彭小東:廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
    2016-01-20 37391
    對(duì)象
    針對(duì)各級(jí)中層管理人員特點(diǎn)和現(xiàn)狀,以中層勝任力素質(zhì)模型為理念基礎(chǔ),結(jié)合管理工作實(shí)務(wù)和生動(dòng)案例,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中層管理核心技能和領(lǐng)導(dǎo)力的真諦,幫助有效
    目的
    廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
    內(nèi)容
    【課程目標(biāo)】:針對(duì)各級(jí)中層管理人員特點(diǎn)和現(xiàn)狀,以中層勝任力素質(zhì)模型為理念基礎(chǔ),結(jié)合管理工作實(shí)務(wù)和生動(dòng)案例,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中層管理核心技能和領(lǐng)導(dǎo)力的真諦,幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),找到自我提升和修煉的法門(mén)。 【課程特點(diǎn)】:實(shí)戰(zhàn)案例分析、視頻教學(xué)、角色扮演、互動(dòng)授課。能充分調(diào)動(dòng)課堂氛圍和學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣,在輕松活躍的課堂氛圍中為學(xué)員帶來(lái)超值培訓(xùn)成效! 【建議課時(shí)】:2天12小時(shí) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】:客戶自定 【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理人員及副總,總經(jīng)理,CEO,總裁,董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員 【授課風(fēng)格】:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 +互動(dòng)升華 【課程綱要】: 總論:中層管理的三項(xiàng)新使命 主題一、中層經(jīng)理自我修煉 管理工作的二元思維 中層管理的真諦 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗! 中層經(jīng)理的勝任力 讓自己的工作不可被取代! 主題二、角色修煉與關(guān)系管理 一、業(yè)務(wù)(技術(shù))經(jīng)理的管理轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)(技術(shù))經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤 克服專(zhuān)家心態(tài) 調(diào)整管理角色 業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色修煉 二、上下級(jí)關(guān)系管理之道 管理:向上管理,向下負(fù)責(zé) 欣賞:發(fā)現(xiàn)利用上司的長(zhǎng)處 主動(dòng):主動(dòng)溝通期望 補(bǔ)臺(tái):做部下的天職 主題三 有效“管”人與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 有效管人的金鑰匙! 管人的境界 中層領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉 做最好的追隨者 做最好的自己 彌補(bǔ)角色的不足 反思與學(xué)習(xí) 演繹自己的領(lǐng)導(dǎo)力故事 塑造工作中的優(yōu)質(zhì)影響力 主題四 提升管理者心理資本 提升心理資本的意義 企業(yè)管理進(jìn)入提升心理資本時(shí)代 開(kāi)發(fā)管理者自我效能反思練習(xí)及提升策略 開(kāi)發(fā)管理者希望的反思練習(xí)及提升策略 開(kāi)發(fā)管理者樂(lè)觀的反思練習(xí)及提升策略 開(kāi)發(fā)管理者韌性的反思練習(xí)及提升策略 主題五 有效激勵(lì)下屬 激勵(lì)的假設(shè) 增強(qiáng)員工工作動(dòng)力的源泉 工作的根本動(dòng)力來(lái)源于自我激勵(lì) 人人都聽(tīng)命的三個(gè)“長(zhǎng)官” 有效激勵(lì)的真諦? 示范力與助推力 激勵(lì)的一般策略 激勵(lì)下屬五階段實(shí)務(wù) 主題六 工作有效性修煉 做正確的事 培養(yǎng)五個(gè)工作習(xí)慣 工作有效性自我訓(xùn)練 主題七 高效做事的方法和技巧 工作的基本原則 系統(tǒng)化工作方法 創(chuàng)意工具應(yīng)用 主題八 解決管理問(wèn)題的思維技巧 管理者的問(wèn)題意識(shí) 不要讓自己的經(jīng)驗(yàn)成為負(fù)資產(chǎn)! 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要 如何消滅問(wèn)題 如何提出正確的問(wèn)題 全腦思維與系統(tǒng)解決問(wèn)題技巧 【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師 全球華人總裁至尊行銷(xiāo)力導(dǎo)師, 亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練, 亞洲華人核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)師, 中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師, 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 執(zhí)行力,人性管理者踐行者; 2011-2012總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師, 2012-2013年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師, 榮獲世界著名咨詢師中國(guó)十大咨詢師, 排名全球培訓(xùn)師前50名講師, 中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng), 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)(籌), 中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)(籌), 弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者, 弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷(xiāo)傳播者, 可視化銷(xiāo)售,節(jié)約型銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者, 行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng), 核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng), 行銷(xiāo)力,媒無(wú)界,核心競(jìng)爭(zhēng)力三大注冊(cè)商標(biāo)合法擁有者。 已服務(wù)過(guò)的部分客戶: 北大MBA班,北大高管研修班,清華大學(xué),復(fù)旦大學(xué),中國(guó)傳媒大學(xué),浙江大學(xué),中國(guó)電信傳媒,中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司,哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯(lián)通傳媒,新浪樂(lè)居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,河南電視臺(tái)廣告部,北京易車(chē)傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái),山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái),江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),江蘇飛立傳播集團(tuán),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅健⒔K鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等; 更多精彩敬請(qǐng)網(wǎng)上搜索彭小東老師
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