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    彭小東:團隊建設之卓越執行力訓練營
    2016-01-20 56411
    對象
    董事長、總裁、CEO、總經理、副總經理、人力資源總監、HR經理、培訓經理、高級經理等。
    目的
    使學員重點了解執行力的重要性、文化對執行的影響、執行的要素、執行的核心流程。為中高層主管提升領導力與工作貫徹落實的執行能力。
    內容
    (版權所有歸彭小東所有,違者必究) 【課程目的】使學員重點了解執行力的重要性、文化對執行的影響、執行的要素、執行的核心流程。為中高層主管提升領導力與工作貫徹落實的執行能力。 【課程特色】 深厚的企業戰略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業管理經驗,能從多方面對企業的經營狀況進行精辟的分析。講課條理清晰、結構嚴謹,語言簡練、深刻,有很強的感染力。講課深入淺出,能夠結合企業實際經營狀況,將現代企業管理的先進理論和方法以及自己的管理心得傳授給學員。 【課程對象】董事長、總裁、CEO、總經理、副總經理、人力資源總監、HR經理、培訓經理、高級經理等。【課程時長】兩天:9:00-17;00(12小時) 【課程大綱】 第一講 執行力就是競爭力 1. 執行就是能力,執行就是精神 感性解讀執行力:快、準、狠 執行力就是戰斗力 沒有執行力,就沒有競爭力 世界頂尖企業的執行觀 2. 執行力決定成敗 “想”和“干”哪個更重要 不要喊口號,關鍵在于執行 執行力缺失導致戰斗力疲軟 關注執行力就是關注企業和個人的成功 3. 透視國人的執行力現狀 對執行偏差缺乏敏感性 不注重細節,不追求完美 不能真正做到在其位謀其職 不能嚴格遵守組織的制度及要求 第二講 強化結果思維,檢查執行過程到位 1.執行不到位,不如不執行 做好了,才叫做了 不是“做事”,而是“做成事” 最后步驟不到位,前面就是白執行 執行不到位,讓對手贏得先機 2. 業績是檢驗執行最有力的證據 業績是檢驗執行優劣的標準 創造業績是員工生存之本 不要滿足于尚可的業績 業績升華人生 3.細節到位,執行從細節開始 留意細節中的魔鬼 小事做到位,執行才到位 執行無小事,細節是關鍵 從細節中來,到執行中去 在細節上關注執行 4. 執行沒有最好,只有更好 不論做什么,都要以最好為目標 永遠不要說“做得夠好了” 不但要最快,還要最好 更多準備,走出平庸的“孤島” 5. 執行要到位,角色別“越位” 不要“搶風頭” 不要凌駕組織 不要不知進退 第三講 執行有方,勤奮一定有方法 1. 明確執行目標 明確任務的目標與指令 明確執行者及其職責 找準自己的位置 建立執行標準 2. 執行要用手,更要用腦 三分苦干,七分巧干 溝通協調執行過程中的各種問題 多一點換位思考,少許多矛盾扯皮 以變制變是制勝之道 3. 立即行動 立即行動,決不拖延 做最重要的事,而不是最容易的事 改“絕不可能”為“絕對可能” 不讓問題從眼皮底下溜走 4. 保障效率,才能保障執行 提高工作效率,而不是延長工作時間 秩序是提高效率的關鍵所在 時斷時續是效率低下的要因 掌握你的時間節奏 第四部分 解讀最優秀執行者的成功素質 5. 優秀執行者的五大特質 服從命令,立即行動 崇尚速度,自動自發 不折不扣,注重細節 有的放矢,要事第一 結果第一,不斷創新 6. 寬以待人,嚴于律己,善于合作 欣賞他人的優點,善于合作 小事不做,大事難成 永遠不犯說謊的錯誤 大局面前,學會讓路 6. 執行需要積極主動 心動不如行動,執行更需要行動 做行動的人,不做抱怨的人 態度決定一切 絕不拖延,努力執行 7. 主動溝通,完美執行 隨時隨地溝通 切勿“躲進小樓成一統” 簡化語言,提高效率 沉沒在前,言論在后 第四講 追求卓越,全面提升執行者的素質能力 1. 讓執行成為習慣 執行就要心無旁騖 干一行,愛一行 戒除浮躁心態,用心做好每件事 像大象一樣腳踏實地 2. 勇于負責,態度是執行成敗的關鍵 敢于承擔責任,關鍵時刻挺身而出 該做的事馬上去做 工作絕不打折扣 即使已經“沒有問題”,也要再次把關 不找借口,體現完美執行力 3. 執行者的快樂思維 保持平衡心態的21個要訣 擁有樂觀心態的9種方法 30種使你更快樂的方式 4. 帶著腦袋來工作,成為創造性執行員工 創造性地完成任務,為執行“升級” 優秀執行者必須是善于動腦之人 沒有做不到,只怕想不到 帶著思想來工作 5. 團隊執行力才是真正的執行力 公司就是我的船 樹立團隊意識,學會與人合作 實現團隊“1+1>2”的整體功效 創造良好的團隊工作氛圍 正視工作中的良性沖突 附錄:商界“領軍人物”的執行觀 柳傳志:執行力就是任用會執行的人 杰克·韋爾奇:執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化 邁克爾·戴爾:執行力就是每一個環節都力求完美,切實執行 師資簡介: 彭小東老師 主要背景: 實戰派最著名營銷管理專家.企業資深培訓教練, 國家注冊高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 中國企業教育百強前十強講師; 排名全球培訓師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長 中國廣告媒介行銷創始人 “弱勢廣告客戶強勢生存法則”倡導者 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍, 2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓導師”; 武漢大學深圳管理研究院特邀專家(講師) 中國總裁培訓網,時代光華.前沿講座,影響力,成功營銷,全球培訓師等多家培訓機構特邀高級資深講師. 山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團公司等多家廣告,傳媒機構特邀高級顧問 哈佛商業評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經理人.世界咨詢師.世界企業家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人; 培訓經驗: 十多年專業銷售、管理、培訓經驗。豐富的企業管理及培訓實戰經驗;擅長企業管理、媒體運營、銷售培訓曾做過媒體銷售,記者,副總編,總編,(四川電視臺)節目制片人,營銷總監,集團副總裁等工作;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流,已培訓服務知名企業超過100家。 培訓風格: 1. 彭小東老師講課風趣幽默,深入淺出,實用性大,案例探討結合大量親身實戰成功經歷;彭老師堅信每一個學員都是最優秀的,彭小東老師更信奉:“只有不好的老師。沒有不好的學生!” 2.彭小東老師為激情演講式體驗型培訓創始人,培訓通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,彭小東老師倡導在:“在學習中生活,在生活中學習!學習就是享受生活!”互動體驗,課堂氣氛活躍; 3、彭小東老師反對無病呻吟式的空洞理論說教,反對內心空虛式的課堂讓學員大喊大叫的學習以及游戲拖延時間的課程,而是讓演員發自內心的參與和思考,讓學員在感動中,感悟人生、感悟團隊,感恩父母感恩領導;感恩上司感恩下屬,感恩同事及身邊每一個人;最大限度地提升團隊的凝聚力和激發學員個人干事創業的激情和潛能; 服務過的部分客戶: 北大MBA班,北大高管研修班.中國電信傳媒,中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,中國傳媒大學,哈爾濱商業大學,經濟日報, 深圳電信實業公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,.山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環球》雜志.《游艇業》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構、巨眾國際廣告傳媒集團公司、成都九四六廣告傳媒公司、銳意廣告傳媒公司, 成都市路美廣告公司, 上海萬基木業有限公司,香港惠記集團股份有限公司,四川長虹網絡科技發展有限公司,武漢住友科技發展有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店,死海景區管理股份有限公司等
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