在彭小東導師的《卓越廣告銷售精英訓練營》課堂上彭小東認為：做好銷售，然后有高的成交量，有沒有捷徑和好的秘笈可以速成呢?有許多人都問我，怎么樣去約客戶TA才會出來？怎么樣去說服客戶？怎么樣去和客戶說產品，人家不討厭？彭小東導師想說，在我回答你這一系列問題之前，彭小東導師先問你幾個問題：

1、客戶待解決的問題對于他們來說迫切嗎？

2、客戶能精準地做出購買決定嗎？

3、你所從事的行業成長快嗎？

4、你的公司團隊實力指數高嗎？

一切皆于廣告銷售的痛點

一、廣告銷售就是解決客戶的問題

馬云說讓天下沒有難做的生意。其實這是為給客戶解決銷售通道的問題。在市場經濟當中，任何一個企業的存在都是為了解決客戶的問題。只有充分地解決客戶的問題，才是保證成交量的關鍵?？蛻粲羞@些問題的原因是客戶因為物質條件受限，希望用最少的錢買到最好的產品。

我們來舉例子：

一個月薪三千左右的女孩寧肯花10000多元去做一個雙眼皮的手術，這筆錢可能是她存了大半年的積蓄。她為什么做這個手術？原因只有一個：女孩愛美。

一個患了癌癥的病人，不惜花掉一切存款都是為了挽回生命，當然我們都知道這是回天乏術的事。

　這兩個例子都是迫切需要解決的痛點的問題！我給大家提供的是一個點的問題，你們需要深入地去思考：在做銷售的時候，你要考慮什么是客戶愿意花重金解決的問題？客戶在什么問題上注重質量和效果？什么問題讓客戶不惜成本解決？什么是客戶持續關注的問題？這很重要！

二、廣告銷售就是幫客戶做出決定

　這里，我們先思考一下客戶是否能夠在沒有專業人士的幫助下，自己做出有效的購買決定呢？除非是痛點需求，客戶都會很糾結！客戶是否能夠自己做出購買決定關鍵在于問題能否妥善解決。一般都有4種情況：問題簡單，解決簡單；問題簡單，解決復雜；問題復雜，解決簡單；問題復雜，解決復雜。我們一一來舉例說明。

第一種情況：問題簡單，解決簡單。

客戶不需要銷售員的幫助，他也可以自己做出決定，他只關心質量和價格。比如：口渴了，買瓶水喝！這種情況在現實生活中是極少數的，如果大量存在，就沒銷售員的啥事兒了。

第二種情況：問題簡單，解決復雜。

比如客戶買一臺凈水器?？蛻艟拖胫纼羲鞯闹谱髟虾椭谱鞴に?。銷售員解決問題就相對復雜，一問三不知的情況下，成交就不樂觀了。

第三種情況：問題復雜，解決簡單。

還是說回凈水器的例子，凈水器分為濾芯式凈水器、中央凈水器、離子水機、磁化水機等，相信說到這些種類，大家都感覺頭大，那如果是這樣的情況下，作為專業性強的銷售員，你就完全可以影響客戶的購買決定。所以，你會看到一些公司，技術人員會是公司最好的銷售員，因為他們能簡單地解決客戶各種奇葩的提問。

第四種情況：問題復雜，解決也復雜。

還是凈水器的例子，客戶在一一聽完你的介紹后，客戶卻很難做出購買決定，可能會說一句：“你給我推薦一款唄！”這時候會期望銷售人員提供咨詢的價值。而這種情況下的銷售，有很大的機會去促成客戶購買，從而提高成交率與利潤。所以技術人員依然是銷售的一把好手。  所以，在你的業績不上去的時候，你得思考是不是你的能力和你的行業產品銷售匹配不夠。

三、廣告銷售在于選擇朝陽行業客戶

一個大型企業A和一個小有發展的企業B同時給你寄來聘用信，你會選擇哪個企業呢？　百分之90的人都會選擇A,那我告訴你，你這樣的選擇是不對的。很多人都會進入一個誤區：會認為有好的平臺，只要夠努力，就能夠有客戶，有錢賺，只要肯思考就可以鶴立雞群！努力和肯思考是沒錯，可也別忘了，選擇不對，努力白費，這很現實。

  我們來舉《西游記》里的例子：　孫悟空帶著猴兵猴將去和天庭做對，他們靠自己來做后勤保障，什么都要靠自己，結果是被壓在五指山五百年！后來，孫悟空和唐僧團隊一起到西天取經，一路上也遇到困難，也有打不過的妖魔鬼怪，不過，他們可以去找菩薩幫忙，這幫手就多了，最后也修成正果！

這個例子，我們可以得到這樣的啟示：你在一個成長迅速的行業，你會和行業一起成長，也就是站在了風口上。為什么成長迅速，因為有需求嘛，而且供不應求！在一個成熟的行業當中，基本大家都已經清楚了，拼的都是成本控制，而且里面有許多經驗老手了，他們不走，你的機會也很小，你這個時候不可能去花時間去和他拼吧！所以，銷售不是和高手站一起，而是選擇靠近成長的行業。

四、廣告銷售在于衡量客戶公司的實力

那既然要選擇朝陽的行業，那同樣也要看公司的實力。只是這實力是這樣衡量和評估的。

我們來舉小米的例子：雷軍在一個演講上提到，他們一共7500人，其中研發人員2500，但是卻創造了幾百億的產值，可以說是全球效率最高的公司之一。大家看到小米在多個行業攻城略地，這背后的超強生產力，就是一個關鍵的因素。所謂超強生產力，就是用同樣的資源產生更高的產出。如果從人力資源的角度來說，那么就是一個簡單的標準，員工人均創造的利潤！所以，你在糾結跳槽不跳槽的時候，先得去衡量你所處的公司團隊的戰斗指數，是不是能在一定時間讓企業迅速發展壯大。

　 好了，到目前為止，我們已經從四個方面解決了做銷售的問題。廣告銷售就是請客吃飯，其實這就是走入了一個銷售的誤區。首先你得提高你的眼界和思維，學會從不同的角度去思考解決問題，比如客戶真正需要的什么，我們可以提供什么服務，自身的能力是否真能匹配行業產品的銷售，你的行業、公司、團隊是不是最優的。銷售其實不難，還有就是銷售是一個付出不等于回報的職業，是一個競爭激烈的職業，是一個可以讓人成長的職業。....(未完待續，更多精彩盡在彭小東導師的現場精彩演講，彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》等暢銷書作者，中國廣告傳媒培訓導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業大學校長（籌）；媒網，行銷力網創始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經歷;現任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業務板塊：品牌管理，廣告傳媒，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒---傳無疆，媒，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！VIP咨詢QQ:1905684033 Email:pxd_2006@126.com VIP專線：13076066155 13980042148）