全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓導師，品牌競合力暨彭小東切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師在出席最近由中華廣告媒介行銷力研究院主辦，行銷力國際控股集團冠名，行銷力傳播承辦。媒，行銷力網全程媒體支持的“財智密碼創新論壇”中與大家分享主題《員工無能，錯在領導! 》

一． 員工績效差錯在領導

領導不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯在于：

1、錯在選錯人;

2、錯在如何帶人;

3、錯在有沒有建立規范的制度和流程、標準

4、錯在不善于培養員工，沒給員工授權鍛煉其能力;

5、錯在沒有建立競爭機制不敢于PK淘汰人，被平庸的員工綁架。

二．史玉柱我帶隊伍靠4招

　　1、評價做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”，以結果論英雄，才練就了一支強有力的隊伍;

2、制度無情人有情。罵人歸罵人，不會夾雜其它。老板做錯了也會自我檢討;

3、堅決不用空降兵，只提拔內部系統培養的人;

4、不管有什么不同想法，我都會充分尊重手下人的意見。

三．管理者“8戒”

1、戒工作方向不清晰，曲解企業所有者意圖。

2、戒結黨營私玩弄權術。

3、戒以公司資源充當個人職場賭注。

4、戒自恃無人替代無所不為。

5、戒既無反對勇氣，更缺乏接受的胸襟。

6、戒對企業欠缺歸宿感。

7、戒懈怠持續學習。

8、戒獨斷專橫我行我素。

四．解壓8招

 1、正確評價自己以清楚能與不能。

2、保持平和心境以排除外在干擾。

3、利用互聯網以獲取需要的幫助。

4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。

5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。

6、承認不可避免的事實以適應環境。

7、克服畏懼情緒以培養無所畏懼的魄力。

8、保持充沛的活力以獲取無窮的精力。

五．提高員工歸屬感的6大技巧

1)給予做事的機會，主決策權、成就感;

2)建立分享的文化，讓員工彼此相互認同;

3)經常舉行聚會，建立生活溝通平臺，促進關系融洽;

4)營造和善的溝通氛圍，提高員工幸福感;

5)提供良好的培訓，讓員工成長。

6)適當容忍員工非原則性過時。

7.....(未完待續，更多精彩盡在彭小東導師的現場精彩演講，彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業大學校長（籌）；媒網，行銷力網創始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經歷;現任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業務板塊：品牌管理，廣告傳媒，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒---傳無疆，媒，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）