全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在接受媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)等專業(yè)媒體就互聯(lián)網(wǎng)+媒體的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的玩法時(shí)做出如下的闡述和分享：

    1、以傳統(tǒng)運(yùn)作模式運(yùn)營的媒體機(jī)構(gòu)將徹底解體進(jìn)入了完全互聯(lián)網(wǎng)化的改造過程之中

   當(dāng)先，我們判斷一家媒體機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不是其成立的時(shí)間先后，而在于其是否還在持續(xù)堅(jiān)持用傳統(tǒng)的媒體運(yùn)作模式，亦即中心化生產(chǎn)，中心化傳播，華盛頓郵報(bào)等曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變其媒體的運(yùn)作模式，進(jìn)入了完全互聯(lián)網(wǎng)化的改造過程之中。 

   而繼續(xù)保持傳統(tǒng)中心化組織和壟斷式渠道傳播的，傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)模式將徹底不適用于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)，媒體在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的深度影響下，真正的優(yōu)勝劣汰正式拉開序幕，傳統(tǒng)媒體的更新?lián)Q代過程亦將很快完成。 

   2、傳統(tǒng)媒體正在經(jīng)歷去中心化后的再中心化已經(jīng)形成了全新的中心化媒體平臺(tái)

   互聯(lián)網(wǎng)通過技術(shù)的賦權(quán)，使得傳統(tǒng)媒體的中心化傳播格局被打破，社會(huì)個(gè)體的力量被解放，社會(huì)化力量在推動(dòng)媒體新格局的形成，并且教育了更多的社會(huì)個(gè)體，使得更多的社會(huì)個(gè)體擁有了全面的媒體能力，包括媒體內(nèi)容生產(chǎn)和媒體內(nèi)容產(chǎn)品和媒體社交互動(dòng)等的能力。 

    然而，當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過開放平臺(tái)，通過服務(wù)的提供吸引和吸收擁有獨(dú)立媒體能力的社會(huì)個(gè)體重新聚合到到自己的平臺(tái)之上，已經(jīng)形成了全新的中心化媒體平臺(tái)，只是其中的主角不再是傳統(tǒng)的媒體機(jī)構(gòu)而是互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，諸如谷歌，推特等。 

    在此過程之中，諸如華盛頓郵報(bào)之類的傳統(tǒng)的媒體機(jī)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的新媒體轉(zhuǎn)型嘗試，最終以變革媒體運(yùn)營模式為標(biāo)志，真正進(jìn)入了媒體的徹底互聯(lián)網(wǎng)化新階段，新的常態(tài)即將形成。 

   3、全媒體產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)正在快速成長核心考量的核心因素在于運(yùn)營模式的革新或者是顛覆

     騰訊推出的“快豹”新媒體產(chǎn)品，是根植于騰訊社交平臺(tái)之上的諸多儲(chǔ)備和資源之后而研發(fā)的，很好的借鑒了在此之前諸多全新才傳播手段，媒介形式以及互動(dòng)交互形式，融合成一個(gè)一體化的產(chǎn)品，重新定義了全媒體傳播，將全媒體傳播的最初理念濃縮到一個(gè)有形的產(chǎn)品之上。 

    互聯(lián)網(wǎng)誕生之后，對(duì)于媒體產(chǎn)品的影響和改造經(jīng)歷了簡單的電子化時(shí)代，經(jīng)歷了多媒體時(shí)代和社交互動(dòng)時(shí)代，如今進(jìn)入了一個(gè)全新的社會(huì)化全媒體時(shí)代，每個(gè)時(shí)代的具體產(chǎn)品形態(tài)有所不同，電子化時(shí)代的新聞門戶，以海量信息和迅捷傳播為標(biāo)志，多媒體和社交化時(shí)代以微博和自媒體為主要標(biāo)志，而社會(huì)化全媒體時(shí)代則以互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)和自媒體聯(lián)盟等全新的媒體運(yùn)營組織形式為主，而產(chǎn)品則以微信、“快豹”等具有平臺(tái)級(jí)屬性和整合濃縮型產(chǎn)品為主，曾經(jīng)輝煌的單品媒體產(chǎn)品的功能被更大的平臺(tái)，被具有更多種體驗(yàn)的媒體產(chǎn)品所取代。 

套用到今天“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的諸多新現(xiàn)象中，可以看到諸如谷歌、騰訊、華盛頓郵報(bào)、推特的實(shí)踐，已經(jīng)符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本趨勢，將分享精神充分利用，之于開放平臺(tái)基礎(chǔ)上的分享經(jīng)濟(jì)價(jià)值的充分發(fā)揮，讓人才與平臺(tái)連接互動(dòng)，讓數(shù)據(jù)和信息在更為廣泛的平臺(tái)之上流動(dòng)，這一切都是基于互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展的充分透徹的認(rèn)知基礎(chǔ)之上的，并在此認(rèn)知基礎(chǔ)上衍生出新的價(jià)值觀，新的方法論。 

    在這一過程中，能夠適應(yīng)變化的組織和個(gè)人，能夠找到一條適合自己的互聯(lián)網(wǎng)化道路，無論其是傳統(tǒng)媒體的華盛頓郵報(bào)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的騰訊，核心考量的因素在于運(yùn)營模式的革新或者是顛覆，而非器物層面的簡單升級(jí)。 

     維度的提升和精進(jìn)階段要求行業(yè)從業(yè)者需要以更加前瞻性的眼光，選擇集成和利用一切優(yōu)秀文明成果，實(shí)現(xiàn)深度的升級(jí)和維度提升，媒體行業(yè)經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)初期的沖擊、影響、顛覆之后，如今已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新秩序建立的過程，一個(gè)更高維度的傳媒產(chǎn)業(yè)新生態(tài)正在形成，能夠洞察這樣根本性變化的組織和個(gè)人才有可能享受到這場變革的最后和最為甜美的果實(shí)......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,先后成功服務(wù)于國內(nèi)多個(gè)知名品牌，現(xiàn)任香港行銷力（國際）控股集團(tuán)，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院院長等，行銷力國際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅剑稍?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達(dá)天下！核心競爭力---超越競爭對(duì)手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）