邱建衛,邱建衛講師,邱建衛聯系方式,邱建衛培訓師-【中華講師網】
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    最具實戰力思想力的講師

    廣東,廣州 60歲以上
    《企業高管決策能力配置》、《品牌經銷商市場競爭分析》《品牌策略與管理》《營銷策劃》《營銷團隊管理》等
    ¥20000 元/天
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    資深市場營銷策略專家,美國昆尼佩克大學工商管理博士(DBA),一位擅長獨立思索的著名企業學者,“2010年中國最具實力策劃機構”,里程碑顧問機構創始人
    五所著名商學院EMBA特聘教授
    “北大論壇”企業品牌策略主講嘉賓,《銷售與市場》中國第一營銷專家團成員。15年策劃品牌顧問實踐,為“帝遠海運”、“萬力輪胎”、“江龍游艇” 、“塔獅珥珠寶”、“金正電器”、“華藝燈飾”等過百個企業做過品牌系統策劃,主題演講培訓受訓人次過30萬,曾經走遍二十多個國家地區做過商務考察交流,出版了《老板的能力配置》等多部具有業界影響力專著,被業界譽為“具有參謀長思維型的企業市場軍師” 。
    主要著作:《市場實戰》、《老板的能力配置》、《銷量就是力量》 、《做自己人生的CEO》、《建陶經營全攻略》等。
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    [邱建衛]經銷商自我核心競爭力鍛造法則
    第一部分:經銷商生存危機和發展策略 【本部分主要觀點】 世界上沒有賣不出去的貨,只有賣不出去貨的人! 目標決定作為、實力決定效率、思路決定出路、行動決定財富。 失敗在細節、成功靠系統。 這個世界上最恐怖的事情是比我們更聰明的人比我們更努力地在學習。 當今商界鐵規: 無商不“艱”、勇者無懼、步步為“贏”、“剩”者為王 第
    2012-05-30
    [邱建衛]企業高管決策能力配置
    顧問式培訓,提問式培訓,理論與實踐相結合,案例與演練相結合。結合行業、企業自身情況,掌握企業領導決策能力提升之道,構建高層管理決策模式,打造高智能、智慧化決策團隊。 課程提綱 第一部分:企業高管人員能力配置 一、從企業高管說起(高管的起源、分類、范圍) 二、高管的作用認知 三、什么管理型經理?什么是經營性經理?他們的區別? 四、企業高層領導如何轉變經營理念和觀念? 五、高管職業生涯所面臨的8大障
    2012-05-30
    [邱建衛]營銷團隊職業勝任力特訓
    以解決企業營銷團隊管理效能和團隊勝任力評估為核心導向的深度顧問式培訓,遵循“好聽、好學、好用”獨特風格與“實戰、實效、實在”授課原則。 使用“六•三•一”比例教學法,即60%課程講解,30%互動溝通,10%學員自我訓練總結發言,“解剖、思考、提問、互動、訓練”教學思省“五合一”法則,分享智慧,授道于悟,道術相兼,寓教于行。 課程提綱: 第一節:營銷團隊管理效能評估 1、營
    2012-05-30
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