當(dāng)前，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力無疑是企業(yè)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)部門最迫切的任務(wù)之一。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展遵循7：2：1法則。也就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展，70%來源于挑戰(zhàn)性經(jīng)歷，20%來源于發(fā)展型關(guān)系，10%來源于各類理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 所
1、蝴蝶效應(yīng): 上個(gè)世紀(jì)70年代，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。 蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件十分微小的
領(lǐng)導(dǎo)的影響力來自哪里?說來說去，無非兩個(gè)字。一方面來自于“權(quán)”，另一方面來自于“威”。在很多人看來，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是“恩威并施”，“如何能讓員工既愛又怕，既感覺到約束力，又能充分的發(fā)揮主觀能動性”，這幾
十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、帶動 1、感恩：曾經(jīng)在物質(zhì)上或精神上幫助過自己和鼓勵(lì)過自己有動力做一件事情的人。感恩才會天長地久. 2、推崇：帶著崇敬的心介紹一個(gè)人，發(fā)自內(nèi)心的贊美一個(gè)人而不是拍馬
地方小吃的大“胃口”——產(chǎn)業(yè)化難題新金融記者 陳一昀說起三伏天，人們的第一反應(yīng)是“熱”，正如現(xiàn)在室外的天氣。關(guān)于“熱”，通常有多種理解，可以是悶熱、燥熱，也可以是熱情、火熱。這種多變而又有些復(fù)雜的情緒
記者：雖然一個(gè)采訪告一段落了，不過新的問題又來了，這不又的麻煩您了，因?yàn)橛嘘P(guān)于連鎖經(jīng)營的問題想請教您， 李維華：不客氣，你說吧 記者：現(xiàn)在好象很多小公司，在北京注冊說自己是連鎖公司，要求其他人交加盟
特許經(jīng)營的名聲似乎一直就有些污點(diǎn)，比如做傳銷的打著特許加盟、連鎖銷售的旗號干著坑蒙拐騙的無恥勾當(dāng)，一些只有概念或甚至概念都沒有的騙子以“盟主”的名義瘋狂地圈攬加盟費(fèi)……。 但無論如何，受傷的總是那些
早在2008年元旦的時(shí)候，應(yīng)一些報(bào)刊等媒體之邀，我特地為他們撰寫了一篇關(guān)于特許經(jīng)營的新年總結(jié)與回顧性文章，名字叫《中國特許經(jīng)營市場——07年的回顧與08年的展望》。 在這篇文章中，我指出，2007年
早在2008年元旦的時(shí)候，應(yīng)一些報(bào)刊等媒體之邀，我特地為他們撰寫了一篇關(guān)于特許經(jīng)營的新年總結(jié)與回顧性文章，名字叫《中國特許經(jīng)營市場——07年的回顧與08年的展望》。 在這篇文章中，我指出，2007年
最近幾年，如果你稍加留意的話，便會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有這樣的新聞，就是一些特許經(jīng)營企業(yè)開始或正在“整頓”其加盟商的市場，比如說收購加盟店、拒絕續(xù)簽加盟合同、中止加盟、摘牌和甚至起訴加盟商等等，而且，這些號稱在
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