2015年11月27—28日，北京華奕天啟管理咨詢領導力、執行力首席專家邱柏森老師，受邀為航天集團401所進行為期兩天天的《中層管理技能提升》課程，獲得圓滿成功。

在培訓前，邱柏森老師根據客戶需求認真調研，從領導者的角色認知、領導藝術、責任力與執行力、溝通技巧四個模塊出發，制定有針對性的課程大綱，目的只為全面提升學員的管理技能。

培訓課程中，邱柏森老師采用視頻+案例教學+分組討論的形式，使學員們明確了管理者的角色與職責，掌握了如何進行部門的管理及溝通協調，如何發揮管理者的領導作用，激勵引導下屬員工，提升員工執行力。

在教練技術下屬輔導環節中，邱柏森老師通過大量的視頻案例分析，使學員深刻領悟教練的四大功能、五大信念以及做為教練應具備的素質等重點內容。對于如何使自己向教練的方向修煉和發展，邱柏森老師詳細講解了教練技術的系統思維、結果框架、轉移結果、改變框架、ORID的聚焦式會話法、發問技巧、傾聽技巧、回應技巧、區分技巧等知識點，為保證學員現場就能記住和吸收，每一個環節都配合做練習。

邱柏森老師課程形式活潑，氛圍活躍，充分調動學員積極性，由實操案例入手，每個環節在知識講解之后立即開展了實操訓練，每個訓練環節結束之后都進行了針對性的點評輔導，學員積極參與案列研討、分析，使授課內容在理論上得到充分理解，在工作中也能落地實施。