錢慶濤,錢慶濤講師,錢慶濤聯系方式,錢慶濤培訓師-【中華講師網】
    原華為人力資源管理專家,專注于人力資源管理領域培訓咨詢。
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    原華為人力資源管理專家,專注于人力資源管理領域培訓咨詢。

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《非人力資源經理的人力資源管理》 《績效管理與員工溝通輔導實戰特訓營》 《高效招聘與面試技巧提升》
    ¥20000 元/天
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    原華為人力資源管理專家;深圳市人力資源開發研究會研究員、副秘書長;中國南方行動學習聯盟創始理事、資深催化師;復旦大學、中山大學等國內多所知名院校高級經理人、總裁班特聘講師。
       十多年大型企業及管理咨詢行業工作經歷,曾在多家大型國營、民營企業擔任高級人力資源經理、人力總監、副總經理等職務,在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓體系、績效管理體系的構建與優化。多年人力資源管理實踐及培訓咨詢經歷使其在人力資源管理、團隊建設、管理者技能提升等多個領域有著獨到的見解和深入研究。目前接受錢老師培訓和輔導的學員一萬多人,企業二百多家,親自操作主持過二十多家大中型企業的人力資源管理咨詢項目,積累了非常豐富的人力資源項目運作經驗。
        授課特點與風格:擁有9年多的授課經驗,授課思路清晰,邏輯嚴謹;將知名企業實際工作中的眾多典型案例與課程內容相結合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;講課
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    [錢慶濤]戰略人力資源管理與員工能力開發
    課程背景:  從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述了企業人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;  配合專業的培訓方法,包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小組練習等,更有利于學員理解與掌握實戰的工具和技巧;  本課程由原華為人力資源專家歷經6年多時間傾力打造,課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸
    2012-05-18
    [錢慶濤]戰略績效管理實戰工作坊
    課程目標: 1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值,正確的運用績效管理工具實現企業經營目標,使企業戰略真正落地; 2. 掌握和運用平衡計分卡工具梳理、描述企業關鍵戰略領域目標,制定所屬企業戰略地圖,讓中高層管理者更清晰企業戰略目標方向; 3. 掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI; 4. 掌握KPI指標定性和定量設計描述方法,
    2012-05-18
    [錢慶濤]高效招聘與面試技巧提升
    講授時間: 2天 授課特點: 以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動思考、現場演練、行動學習引導、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。 課程背景: 在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業卻常常陷入這樣的誤區: 誤區一:招聘工作就是人力資源部門的工作,我們業務部門只是配合,你安排我面試,
    2012-05-18
    [錢慶濤]《高效招聘與面試技巧提升》
    講授時間: 2天 授課特點: 以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動思考、現場演練、行動學習引導、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。 課程背景: 在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業卻常常陷入這樣的誤區: 誤區一:招聘工作就是人力資源部門的工作,我們業務部門只是配合,你安排我面試,
    2012-01-04
    [錢慶濤]績效管理
    課程大綱: 第一章 探尋績效管理成功之路 1. 績效管理的過程和目的 案例分析:某國際知名企業績效管理失敗之痛 2. 調查分析:國內績效管理不成功企業的五大成因解析 3. 績效管理的常見問題及解決思路 4. 國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想 5. 行動學習研討:企業績效管理如何更有效、更成功落地? 第二章 平衡計分卡與戰略地圖 1. 平衡計分卡的來源和運用 2. 平衡計分卡的結構 3. B
    2012-01-04
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