背景：面對互聯網金融浪潮一浪高過一浪，熱氣逼人，銀行作為傳統金融優勢機構、如何在新經濟、高速發展的信息化時代接力，借勢，繼續保持傳統優勢，始終立于潮頭，成為時代的弄潮兒，就需要掌握互聯網金融知識和經營的核心策略，善于結合自身特點，把握互聯網+政策和趨勢戰略方向上結合自身（客戶優勢、數據優勢，it技術，及信息化積累等）方面條件，轉換經營的思路和傳統固有大客戶觀念，須要迎合大眾普惠金融的時代熱點，切實與互聯網技術（電子商務運營，網絡社區客戶群平臺粘性的建立和培育），逐漸從傳統大客戶經營理念上過度大眾客戶群的投融資興趣、愛好、力量接納和差異化與個性化的平臺建設和服務模式的構建上來，互聯網+金融是一種現下大家最容易接受、也最容易推廣的工具，這就要求作為銀行中、高層干部必須在了解和掌握“支付業務、互聯網門戶平臺運營、P2P網貸模式、眾籌融資，大數據金融分析、信息化金融營銷”互聯網金融風險把控基礎上，切實在銀行戰略規劃與營銷模式策略基準上，能夠實時運用“互聯網金融與網絡營銷策略（微信自媒體營銷，微博及網絡社區營銷、口碑傳播及病毒式營銷等”結合線上平臺的構建和打造、與線下銀行網點服務O2O模式的有機結合，實現銀行的差異化和獨特定位優勢經營，這是立足之本。

同時，我們還要從發展之根上（那就是目標大眾客戶群）來結合“互聯網金融”運用與實施規劃與拓展；作為銀行的傳統積累（大客戶融貸、支付、票據及代理業務）銀行可以作為現金牛產品，繼續維持和拓寬不變；更要從現在和未來開始奠定行業和規避第三方行業進入金融攪局發展中的優勢地位，那就是必須在圈地運動中，分得一杯羹，“群雄逐鹿、各顯神通，得人心者的天下”，未來是得普惠金融客戶眾者的天下，這就要求銀行從自身傳統定位和優勢格局地位出發，構建屬于自身特點的電子商務平臺、大數據群體匯聚，線上商城及眾籌格局、網絡社區，通過所匯聚大客戶經營實現產業鏈、供應鏈投融資等銀行商業生態建設圈，形成自身客戶粘性的培育，在新形勢下構建自己的行業競爭和新型客服模式的建設，這是必須而且已經非常緊迫的事情，重要又十分緊急的事情。

難點問題

不了解什么是互聯網+時代、為何？

不明了互聯網金融主要指什么？組合、流程、參數、關聯性和差異性？

弄明白為什么學、比學本身更重要！如何轉換觀念？

互聯網金融時代意味著什么？意味著新時代“互聯網+金融的變革，變革時代、想不淘汰、想脫穎而出，甚至構建優勢，銀行應該怎么做，干部應該怎么作？怎么配合、怎么團隊作戰？

商業生態時代，銀行在側重自身優勢同時，如何聯動，如何構建竟合模式，如何打造差異化定位？

如何提煉銀行的核心優勢，如何打造核心力的互聯網金融平臺模式？互聯網+策略模式？

--------

課程收益

全面了解和掌握“互聯網金融”知識與六大模塊核心優勢的構建及競爭力分析與分享！

全面掌握新形勢下如何定位和再定位自身特點、為構建新的發展模式奠定堅實基礎！

掌握互聯網金融時代合作模式及團體執行力新含義、定義！

如何高效率構建網絡營銷（微博、微信、網絡社區、自媒體營銷、O2O模式、客戶自營銷模式）與電子商務有機結合，建立自身的謀劃與策略！

掌握吸納點擊率、注冊量、投資額的活動營銷與系統策略！

通過案例分析和案例實踐，掌握自身與互聯網金融結合規劃與落地策略與謀劃！

構建最佳的O2O線上與線下結合模式！自身優勢挖掘與升華模式！

掌握趨勢，把握未來，形成實實在在績效與數據列表！

---------

參與學員

銀行中、高干部實訓！