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許忠寧:《現(xiàn)場品質(zhì)管理與改善》

品質(zhì)

2021-07-01 2462

對象

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等

目的

? 1、品質(zhì)概念建立---建立以客戶需求為導(dǎo)向的品質(zhì)管理； ? 2、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立---品質(zhì)改善的基礎(chǔ)； ? 3、品質(zhì)流程的梳理與控制點(diǎn)設(shè)置---品質(zhì)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)； ? 4、品質(zhì)異常的統(tǒng)計/分析/改善---品質(zhì)控制的根本目的； ? 5、品質(zhì)成本導(dǎo)入---品質(zhì)改善的線索和根本；

內(nèi)容

培訓(xùn)特色

1. 豐富的企業(yè)改善實(shí)施案例

2. 結(jié)合工廠問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握IE實(shí)施的要領(lǐng)

3. 互動式課堂企業(yè)案例練習(xí)和討論，啟發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員改善意識

授課方式：

理論講授40％、實(shí)戰(zhàn)演練35％、案例討論、答疑10％，講師互動相輔而成

課程時間：2天（6小時一天）